Жұмыс: өзара махаббат немесе мәңгілік ымыраға келу?

Мазмұны:

Бейне: Жұмыс: өзара махаббат немесе мәңгілік ымыраға келу?

Бейне: Жұмыс: өзара махаббат немесе мәңгілік ымыраға келу?
Бейне: Канат Шагиров, первый казахстанец, выигравший престижнейший ралли-марафон Africa Eco Race / ER-BATYR 2024, Сәуір
Жұмыс: өзара махаббат немесе мәңгілік ымыраға келу?
Жұмыс: өзара махаббат немесе мәңгілік ымыраға келу?
Anonim

Қарым -қатынас туралы айтқанда, біз көбінесе тек жеке саланы айтамыз. Біз өмірдің көп бөлігін дәл осы жұмыс екенін ұмытамыз. Бұл дегеніміз, біз сол жерде көптеген байланыстар мен өзара әрекеттесулерді құрдық.

Бала кезінен мансап

Балалық шақта қалыптасқан сенімдер мен көзқарастар біз қандай жұбайлар мен ғашықтар екенімізге әсер етеді. Біз қызметтік міндеттерді қалай шешетініміз және мансап сатысына көтерілуіміз өмірдің басында үйренген конвенциялар мен жазылмаған ережелерге байланысты.

Жақсы жұмыс табу үшін жақсы оқу керек. Сондықтан бізге бала кезден айтылады. Бұл пайдалы және қисынды мәлімдеме сияқты, бірақ іс жүзінде олай емес.

Жанбайтын бизнес: ол қалай жұмыс істейді

«Көп тырыс және көп нәрсеге қол жеткіз» деген көзқарас - нақты нұсқауларға сәйкес жұмыс істейтін жақсы орындаушылардың өмірлік кредосы. Қатты тырысу - бұл жасауды немесе ойлап табуды білдірмейді. Орындаушы шығармашылықпен ойлай алмайды немесе стратегиялық мәселелерді шеше алмайды. Ол бизнестің үздіксіздігін сақтауға қабілетті (тұтынушыларға қызмет көрсету, әкімшілік жұмысты бастау, кеңсе керек -жарақтарының қорын қадағалау) - және басқа ештеңе жоқ. Мұндай қызметкерлерді ауыстыру оңай, олардың есімдері сирек есте қалады және «сәбізде» жұмыс істейтін адамдар өртеніп кетсе, олар үшін ешкім жыламайды. Олардың орнына ерік -жігермен және ақшаның шұғыл қажеттілігімен қоректенетін жаңа қызметкерлер келеді. Келісіңіз, мотивация.

Келіңіздер, бизнесті сіздің табыс көзіңіз немесе алаңдаушылығыңыздың себебі ретінде емес, белгілі бір ережелерге сәйкес жұмыс істейтін жүйе ретінде қарауға тырысайық. Жұмыс беруші нені қалайды? Осылайша, тапсырмалар мен процестердің максималды саны ең аз шығынмен аяқталады. Ал қызметкер не үшін ұмтылады? Мүмкіндігінше аз күш -жігермен көп ақша алыңыз.

Егер жұмыс беруші мен жұмысшының ұмтылысын жеке шекарасы сау адамдар жүзеге асырса жақсы. Содан кейін қызметкер менеджердің тапсырмаларын орындай отырып, мақсатқа жетудің ең қысқа және үнемді жолын іздейді. Ал бастық операциялық шығындарды оңтайландыруды байқай отырып, бұған қолын және басын салғандарды марапаттай алады.

Дөңгелектегі тиінге бостандық

Ал бұл жүйеде «үздік студенттерге», «перфекционисттерге», «жақсы ұлдарға» және «мойынсұнғыш қыздарға» орын қайда? Олар өздерінің дұрыстығының тұзағына түсіп, олар жүгіріп жүрген және үнемі бұрылып келе жатқан дөңгелектің кепіліне айналады. Нұсқаудың артықшылығы жоқ, олар екі немесе үш есе көп жұмыс атқарып, көшбасшының ықыласына бөленуге тырысады. Нәтижесінде менеджер персоналды үнемдейді (белсенді емес орындаушыларға мансап пен ақша қажет емес), ал бонустар мен бонустардың орнына қызметкер шаршайды, жүйке шаршайды.

Соған қарамастан, бұл тұзақтан шығудың жолы бар, және сіздің өміріңіздің кез келген сценарийін кәсіби дағдыларға жұмыста өз шекараңызды сезіну, мүдделеріңізді қорғау, өзіндік құндылықты түсіну және оның көріну жолдарын көру қабілетін қосу арқылы қайта жазуға болады. Мұндай арсеналдың көмегімен мансап пен тұрақты қаржылық өсуді қамтамасыз етіп қана қоймай, физикалық және эмоционалды денсаулықты сақтауға болады.

Егер сіз өз салаңыздың кәсіби маманы болсаңыз, бірақ сіздің жұмысыңыз сізге беретініне қанағаттанбасаңыз, мен сізді тегін кеңес алуға шақырамын. Біз бірге мансаптық өсуге кедергі келтіретін факторларды анықтаймыз, жеке ресурстарыңызды нығайтамыз, сонымен қатар мансаптың жаңа кезеңіне жол көрсетеміз.

Ұсынылған: