Мотивацияны басқару. Мотивтің күші

Мазмұны:

Бейне: Мотивацияны басқару. Мотивтің күші

Бейне: Мотивацияны басқару. Мотивтің күші
Бейне: Командаға қандай адам алу керек? 2024, Сәуір
Мотивацияны басқару. Мотивтің күші
Мотивацияны басқару. Мотивтің күші
Anonim

Мотивацияны басқару. Мотивтің күші

Мотивацияның негізгі факторларына тоқталайық, олар мотивтің күшіне байланысты:

  1. Маңыздылығы. Мақсатқа жету мен үшін маңызды қажеттіліктерді қанағаттандыруға қаншалықты көмектесе алады?
  2. Қол жетімділік. Қабілеттерімді ескере отырып, мен бар күш -жігерімді жұмсап, жоспарымды жүзеге асыра алатыным қаншалықты мүмкін?
  3. Сыйақы. Қол жеткізілген нәтиже марапаттауға әкелуі ықтимал?
  4. Қанағаттану. Болжамды сыйақы қаншалықты қанағаттанарлық?
  5. Әділет. Жоспарланған сыйақы мен үшін қаншалықты әділетті?

Мотивті есіңізде сақтаңыз, оның күшін қазір өзіңіз түсіндіргіңіз келеді. Мұны позитивті түрде айтыңыз, яғни сіз қаламайтын нәрсені емес, қалағаныңызды айтыңыз. Мысалы, конференцияда сөйлеңіз.

Мотивті тұжырымдағаннан кейін 1 -ден 7 -ге дейінгі бір санмен бес сұраққа жауап беріңіз, мұнда 7 өте күшті (толық қанағаттандырылған), 4 орташа (принцип бойынша жеткілікті), 1 өте әлсіз (мүлде жеткіліксіз).

Мысалы, бірінші сұрақ: «Мен қол жеткізгім келетін нәрсе, яғни конференцияда сөйлеу маған маңызды қажеттіліктерді қанағаттандыруға қаншалықты көмектесе алады?» Біз жетіден бір сан қоямыз. Әр сұраққа және т.б.

Нәтижесінде сіз бес нөмірді аласыз - бұл сіздің осы техникадағы мотивіңіздің профилі. Енді барлық өнімді алу үшін барлық сандарды көбейтіңіз. Мысалы, 7 x 7 x 7 x 7 x 7 = 16807.

Нәтижені келесі шартты шкала бойынша анықтаңыз:

  • егер нәтиже 15043 - 16807 диапазонында болса (≈ 90% - 100%) - керемет.
  • егер нәтиже 11682 - 15042 аралығында болса (≈ 70% - 89%) - Жақсы.
  • егер нәтиже 4959 - 11681 диапазонында болса (≈ 30% - 69%) - қанағаттанарлық.
  • егер нәтиже 1598 - 4958 аралығында болса (≈ 10% - 29%) - әлсіз.
  • егер нәтиже 1 - 1597 аралығында болса (≈ 1% -9%) - өте әлсіз.

Сіздің нәтижеңіз қандай диапазонға жатады? Бұл ретте, «өте жақсы» рейтингке сәйкес келетін диапазон өте жоғары мотивация екенін, тек экстремалды жағдайларға сәйкес келетінін есте сақтаңыз. Көптеген мақсаттарға жету үшін қанағаттанарлық диапазон жеткілікті болады, егер үлкен немесе күтпеген кедергілер болмаса. Егер мұндайлар болса, онда мақсатқа жету үшін «жақсы» деңгейдегі мотивацияның болғаны жақсы.

Егер сіздің мотивацияңыз «әлсіз» деңгейде болса, онда сіз, мүмкін, жағдайдың қысымымен әрекет етесіз және бұл жағдайда сізге не үшін бұлай істеу керек екендігі туралы ойлану керек пе? Сіз мұны басқаша жасай аласыз ба? Сіз жасай алатын басқа нәрсе бар ма? Ал қажет болса, мотивацияны қалай жоғарылату туралы ойланудың мағынасы бар.

Бұл бес айнымалының мәні, олардың коэффициенті мотивацияны жоғарылату немесе төмендету бойынша жұмыстағы басымдықтарды анықтауға және өзгертуге мүмкіндік береді.

Егер біз мотивацияны арттырғымыз келсе, онда біз ең кішкентай құндылықтарға назар аударамыз- алдымен оларды көбейту керек. Мысалы, «сыйақы» айнымалы мәнін жоғарылату үшін мақсатқа жету қандай пайда әкелуі мүмкін екенін (тек материалдық қана емес), ол үшін оған жетуге тұрарлық екенін мұқият ойластыру қажет. Сіз неғұрлым маңызды артықшылықтар тапсаңыз, бұл айнымалының мәні соғұрлым жоғары болады.

Жеңілдіктерді іздеу аяқталғаннан кейін (немесе егер мотивтің сөзі өзгерген болса), барлық бес айнымалыны қайта бағалауды және нәтижені қайта есептеуді ұмытпаңыз.

Мақала Вадим Левкиннің туындыларының арқасында пайда болды.

Дмитрий Дудалов

Ұсынылған: