Ресурстық ойлау

Мазмұны:

Бейне: Ресурстық ойлау

Бейне: Ресурстық ойлау
Бейне: Дизайн ойлау 2 сабақ Эмпатия каз13 17 04 2024, Наурыз
Ресурстық ойлау
Ресурстық ойлау
Anonim

Жартылай әзіл есіңізде ме?

Ескі миллиардерден сұрайды:

- Бірінші миллионды қалай алдыңыз?

«Мен Нью -Йоркке қалтамда бір центпен келдім. Жазда, аптап ыстықта. Мен шөлдеп қалдым. Мен лимонды 1 центке сатып алдым, шырынды сығып, сумен сұйылтып, екі стакан сусынды 1 центке саттым. Содан кейін мен 2 центке екі лимон алдым, шырын сумен сұйылттым, 4 стакан сусын саттым, 4 лимон алдым …

- Сонда сіз сегіз лимон сатып алдыңыз …?!

- Жоқ … Сосын апам қайтыс болып, маған миллион доллар қалдырды …

Мен әр түрлі адамдармен жеке жұмыс жасаймын: табысты мамандармен, Forbes тізіміндегілермен және Forbes тізімінде тұрғандармен, бірақ Forbes бұл туралы білмейді.

Иә, олардың кейбіреулерінде белгілі бір қабілеттер бар. Біреу бір нәрсеге талантты. Бірақ олардың алғашқы табысының кілті олардың қабілеттері мен таланттары емес еді. - Және кейбір ресурстарға қол жеткізу.

Біреу бағаланбаған құндылықтарға немесе активтерге қол жеткізе алды, біреу жеткізушімен жұмыс істеудің жеңілдік шарттарына, біреу тұтынушылардың белгілі бір аудиториясымен немесе монополистпен жұмыс істеудің айрықша мүмкіндігіне ие болды.

Билл Гейтс қаншалықты талантты болса да, егер оның анасы IBM компьютерлік нарығының екі ықпалды көшбасшысы кіретін United Way International компаниясының атқарушы комитетінің төрағасы болмаса, қазір ол туралы біреу білер ме еді?

Жалғыз талант табысқа жету үшін ештеңе білдірмейді. Оған қосымша сізге сәттілік және / немесе тұрақты іздеу белсенділігі және / немесе ресурстарға жетелейтін продюсер қажет. Және, ең алдымен, «ресурстық адамдар» туралы. Әрине, бұл үшін әдетте «ата -аналық отбасы» құратын «ресурстық ойлау» да маңызды.

Ресурстар мен нашар ойлау

Қонақүйлердегі қызметшілер тапқырлықты немесе керісінше шамалы ойлауды көрсетеді. Егер «шығын материалдары» күндізгі уақытта қонақтардың бөлмесінде жоғалып кетсе: сусабын бөтелкелері немесе ауыз су бөтелкелері, онда шамалы ой оларды кем дегенде бірдей мөлшерде жаңартпауды ұсынады. Ал ресурс - екі есе көп салу. - Олар жоғалып кеткендіктен, олар қажет …

Иә, әрине, соңғысының үш жұлдызды қонақүйде болуы екіталай. Бірақ ең сәнді болса да, қызметшілерді алгоритмге сәйкес әрекет ету үшін арнайы таңдауға немесе үйретуге тура келеді: «Сіз клиентке бір нәрсе қажет екенін байқадыңыз ба? - Біз қолда бар ресурстарға сүйене отырып, оның қажеттілігін қанағаттандыруға тырысамыз және оған баяу есепшот жүргіземіз. Әрине, бірдеңе жасалады! Ресурстар сонда! »

Бірақ арзан қонақүйде бәрі қызметшінің санасына байланысты. Ақыл -ойы бар қызметші жоғалып кеткендердің орнына жаңа сусабындар қояды, ал шамалы - екі шампунь орнына бір бөтелке немесе мүлде жоқ.

Сонымен қатар, бір жұмысшы мұны ақтайды: «Шашыңызды сусабынмен жуу керек, ол оны чемоданда байлап жатыр!» Бұл дәлелдің артында мызғымас болады: « Ресурстар жоқ, жеткіліксіз, олар кез келген сәтте жоғалуы мүмкін! »

Ал екіншісі статистикалық түрде өзінің қандай «жұмыс стратегиясын» бейсаналық түрде қолданатынын көрсеткенде шынымен таң қалады. Бірақ бұл бейсаналық стратегия дәл ойлаудың нашар көзқарасына негізделген.

Кәсіпкерлердің көпшілігінде, әсіресе харизматикалық адамдарда ресурстық ойлау бар. Ол айқын көрінді, мысалы, Борис Березовскийдің «Ақша бар еді, ақша болады, енді ақша жоқ!»

Олар, мысалы, STRADIS стратегиялық диагностикалық теңестіру сессиясында, олардың кейбір негізгі қызметкерлері мен тіпті ресурстық ойлауы жеткіліксіз менеджерлер ресурстарды үнемдеуге соншалықты фанатикалық түрде ақша мен жұмыс уақытын жұмсайтынын білгенде, олардың таң қалуын елестетіп көріңіз. кез келген «үнемдеу процедураларын» әзірлеу мен енгізу бойынша) болжамды үнемдеуден бірнеше есе көп. Сонымен қатар, қалаған нәтиженің сапасы және / немесе оған жету уақыты нашарлайды.

«Неліктен сіз маған келмедіңіз және басқа адамды жалдауыңыз керек, бюджетіңізді көбейтіңіз …?!» - олар таң қалады. Олар қызметкерлердің бұл ұсыныстарын мақұлдайтыны шындық емес, бірақ олар әрқашан талқылап, нұсқаларды іздеуге дайын.

Ресурстық ойлауы жеткіліксіз жұмыс істейтін қызметкерлер тіпті ойлануға да кіріспейді: «Неге қол жеткізу керек, біз қандай критерийлерге қол жеткіздік? -> Бұл үшін бізге қандай ресурстар қажет? -> Бұл ресурстарды алуды қысқартудан басқа не қажет? -> Бұл опциялардың қайсысы нәтиженің сапасы, қайтарымдылығы және жетістікке жету уақыты бойынша оңтайлы? »

Ресурстық ойлаудың негізі балалық шақта, ата -ананың отбасында қалай қаланады

Бүгінде бала кезіндегі тапқырлықтың немесе керісінше аз ойлаудың негізі қалай қаланғаны туралы.

Менің жігітім маған мектептегі жылдары қант ыдысының бос екенін көргенде, бір пакет қант алу үшін шкафқа қалай кіріп кеткенін айтты. Мен оны сонда таба алмағаныма қатты таң қалдым. Мен бұл сөреде үнемі қанттың болатынына үйрендім.

Иә, әрине, ол ата -анасы оны дүкеннен сатып алып, қорды толтырғанын түсінді. Және бұл кезде ешқандай трагедия болмады - олар айналдыруды енді бастады және оны уақытында сатып алмады. Бірақ оның реакциясы ресурстық ойлауы бар баланың реакциясы болды: ресурстың жоқтығына таң қалу.

Содан кейін ол байсалды түрде жұмысқа анасына қоңырау шалып, жалпыға ортақ ақша қажет болатын бардан мүмкін бе деп сұрады (және бұл да ақыл-ойы бар отбасының белгісі) және барып қант сатып ал.

Оның үстіне, бұл қарапайым кеңестік инженерлік және медициналық отбасы. Қосымша ақша жоқ. Бірақ ол ешқашан ата -анасының жоқтығына күңкілдеп, шағымданғанын естімеген. Бірақ олар да қол қусырып қарап отырған жоқ. Мүмкіндігінше, менің анам, дәрігер, бір жарым ставкамен жұмыс істеді, ал әкем, инженер, қолайлы «сенбіден» бас тартпады. Бірақ бәрі фанатизмсіз. «Ақшаға ақша» емес.

Ұқыпты немесе ақылды ойлау көбінесе бірнеше буыннан өтеді. Жаттығудан өткен жас келіншек анасының балалық шағында балмұздақ сатып алудан бас тартқанын, себебі «ақша жоқ» деп айтқанын есіне алды. Содан кейін ол «барлық ақшаны» мектептің соңына дейін қызының жинақ кассасына салғаны белгілі болды. Жалғыз қиындық - тоқсаныншы жылдардың басында бұл жинақтардың барлығы бірден құнсызданды.

Иә, олардың отбасы қаржылық жағынан «медициналық және инженерлік» емес еді. Олар «ғылыми-партиялық» қабатқа жататын. Және олар кеңестік орташа деңгейден жоғары өмір сүрді. Бірақ әңгімелерде олар әрқашан «ақшасы жоқ» болды.

Нашар ойлау ұрпақтан -ұрпаққа беріледі. Ал енді менің мектепті бітірген шәкіртім университетте (тіпті одан да көп шетелде) оқу ақысын төлеу туралы ойланудан бас тартады, содан бері «мен оқу ақысын сұрауым керек еді».

Сіздің балаларыңыз үшін қандай ақыл -ойды таңдау сізге байланысты:

Тағы да, маңыздысы. Керек емес:

  • ресурстық ойлауды шындықты елемейтін ақымақтың позитивті ойымен шатастырыңыз: «Балам, мен сенің табысқа жететініңді білемін! Сен ең жақсысың!»
  • тек қана ресурстық ойлау сізді табысқа жетелейді. Жоқ бұл олай емес. Бірақ оның жоқтығы, тіпті одан да нашар ойлау сіздің толық мүмкіндігіңізге жетуге мүмкіндік бермейді.

Негізгі дереккөз:

Ұсынылған: