Аспазшының сәбізі кім?

Бейне: Аспазшының сәбізі кім?

Бейне: Аспазшының сәбізі кім?
Бейне: Аспазшының тағдыры /1серия қазақша кино 2024, Наурыз
Аспазшының сәбізі кім?
Аспазшының сәбізі кім?
Anonim

Мен мотивацияның сәбіз спериди немесе кешіріңіз, артында сияқты түрлері туралы жазудың көп мәнін көрмеймін. Мұның бәрі рас және тіпті өзін іс -әрекетте жақсы көрсетеді. Бірақ қай сәбіз қолайлы? Мотивация туралы шешімді кім қабылдайды? Оның орындалуына, бақылауына және тиімділігіне кім жауапты? Кімнен жинау керек?

Иә, штатта HRs деп аталатын бамперлер бар. Мен де солардың бірімін, мен айтайын - түзету қымбат. Бірақ одан қалай аулақ болуға болады? Сіз өзіңіздің жеке бизнесіңізді ашыңыз және HR менеджерін жалдаңыз дейді. Жақсы, бұл қазірдің өзінде маңызды.

Оны алыстан жақсы көруге болады немесе басқаша - профильдеу принципі бүйірден көбірек көрінеді. Біз процесте эмоционалды түрде қатыспаған кезде, біз оқиғалардың ортасында болғаннан гөрі жақсы көреміз және естиміз. Бұл біздің байланыс арналары ашық болғандықтан: мен көремін, естимін, сезінемін, сәйкесінше: жіктеп, бағалаймын.

Қорытынды: ресурстық базаны бағалау. Ол өзінің мотивациясына жауапты, енді қатысушыларды қабылдау үшін түсінікті кеңістікте. Әрине, егер сіз көшбасшы ретінде:

- «қате» үміткерлерден шаршады;

-мотивациялық әрекеттер нәтиже бермейді;

-Сіз үшін кадрларды ауыстыру -бұл жұмыстан шығару ғана емес;

- бұл қозғалысты түсіну - бұл тек алға мағына береді.

Студенттер-жолаушылардан қалай аулақ болуға болады, бәсекелестерге клиенттік базаның келуі, сіздің өтініш беруші ұзақ мерзімді ынтымақтастыққа ұмтылып жатқанын қалай түсінуге болады және оған бастапқы жалақысы төмен болуы мүмкін, немесе мансаптық өсу оған маңызды ма? жақын арада басқа компанияда жұмыс жасайсыз ба? Не, сұрайсың ба? Ал сіз шындықты еститініңізге сенімдісіз бе? Егер сіз білмесеңіз, мен оны сізге ашамын: адамдардың таңғажайып қабілеті бар, олар өздері ойлағаннан мүлде басқа.

Егер сіз меншік иесі ретінде сіздің мақсаттарыңыз бен ұмтылыстарыңызды бөлісуге дайын қызметкерлерді армандайтын болсаңыз, бірлескен қиындықтардан қорықпаңыз, аспандағы жұлдызға сеніңіз және оған өзіңізбен бірге баруды мақсат етсеңіз, онда сіз алдымен өзіңізді түсінуіңіз керек.: сіз кімсіз, сіздің кейіпкерлеріңіздің бойындағы нағыз көшбасшылық қасиеттері қандай және қарапайым қыңырлық бар. Сізге туғаннан берілетін және өмірде не алғаныңыз. Физиогномия көп жағдайда осындай талдауды береді. Және ол мұнда жазылғанның қызметінде болады. Болашақта өзіңізді шектемеңіз. Бұл физиогномикалық деректерге негізделген кадрларды іріктеудің мүлдем жұмыс істейтін ғылыми әдісі. Әрине, әдістер көп болуы керек - бұл дегеніміз, команданың тиімділігі мен өзін -өзі ынталандыруды жақсарту үшін сіздің өтінішіңізді қанағаттандыруға дайын маманды іздеңіз. Ал рубльмен мотивация … осындай шешім. Мен сізден басқаша сұраймын: неге өзін-өзі ынталандырмайтын жалқау адамдарды ынталандыру керек? Неліктен доптарды машиналарға іліп қою керек - олар жақсы жұмыс істемейді.. бірақ оларды үнемі майлап, ұқыпты күтіммен және олардың ресурстарына сәйкес тапсырмаларды жүктеу - бұл сізді супер көшбасшы етеді.

Сіз өзіңізді солай санайсыз ба? Сіз сондай болғыңыз келе ме? Содан кейін ғана жасаңыз!

Физиогномика - біздің бетіміздегі барлық техникалық құжаттар. Тек оқыңыз.

Ұсынылған: