Стратегиялық ойлау - бұл қазіргі әлемде адам өмір сүре алмайтын дағды

Мазмұны:

Бейне: Стратегиялық ойлау - бұл қазіргі әлемде адам өмір сүре алмайтын дағды

Бейне: Стратегиялық ойлау - бұл қазіргі әлемде адам өмір сүре алмайтын дағды
Бейне: Elcin Zeka - Olerem dedin 2020 (Official Audio) 2024, Мамыр
Стратегиялық ойлау - бұл қазіргі әлемде адам өмір сүре алмайтын дағды
Стратегиялық ойлау - бұл қазіргі әлемде адам өмір сүре алмайтын дағды
Anonim

Қазіргі адамның өмірі үнемі шешім қабылдауға дейін қысқарады және барлық шешімдер өзара байланысты және басқа адамдардың ойлары мен мінез-құлқына үлкен әсер етеді.

Қазіргі әлемнің өзгеру жылдамдығын байқамау мүмкін емес: әр түрлі технологиялар дамуда, үрдістер өзгеруде, жаңа мамандықтар пайда болады, қоғамның жаңа талаптары туындайды, барлық деңгейлерде өзгерістер болып жатыр.

Әр адам өз мақсатына жетуге тырысады. Кейде басқа адамдардың мақсаттары сіздің мақсатыңызға қайшы келуі мүмкін. Және жақсы жолмен жасалған әрбір таңдау әр түрлі қақтығыстардың ықтималдығы мен оларды шешу жолдарын ескеруі керек. Бұл жерде стратегиялық ойлау қажет. Стратегиялық ойлау қабілеті - бұл жеке қасиет, ол сонымен қатар адамның жетілу дәрежесін анықтайды.

Әрқашан реакция жасауға, мұндай өзгерістерді алдын ала білетін және ағыммен жүретін адамдар болған және болады. Ал біріншісін екінші адамдардан ерекшелейтін басты айырмашылықтардың бірі - кейбіреулерде стратегиялық ойлаудың дамуы, ал басқаларында жоқ.

Стратегиялық ойлау дегеніміз не?

Адам қоршаған әлемнен ақпаратты қабылдайды және өңдейді, ойлар қалыптасады, идеялар туады, бұл осы әлемде өмір сүруге көмектеседі, ол туындаған қиындықтарды жеңуге, қалаған мақсаттарға жетуге және туындаған мәселелерді шешуге көмектеседі. Бұл оны (күш, уақыт, ақша) сияқты аз ресурстармен жақсы, жылдам, жақсы жасауға көмектеседі.

Стратегиялық ойлау әр түрлі ресурстарды пайдалануды оңтайландыруға көмектеседі. Бұл көмектеседі, ол ешқашан нақты әрекеттерді алмастырмайды, тек осы жағдайда, белгілі бір уақытта осы әрекеттердің қайсысы жақсы болатынын айтады. Және бұл оның қарапайым немесе қысқа мерзімді ойлаудан басты айырмашылығы.

Кәдімгі әрекеттер үшін қарапайым ой жеткілікті, өмір ағымымен сабырлы түрде ағып кету жеткілікті. Бірақ егер сіз ағымға қарсы жүзсеңіз немесе ол арқылы бір нәрсеге қол жеткізгіңіз келсе, онда сізге стратегиялық ойлау қажет. Ал сізде неғұрлым жақсы болса, табысқа жету мүмкіндігі соғұрлым жоғары болады.

Стратегиялық ойлау өмірді реттейді және ұйымдастырады. Оны дүрбімен салыстыруға болады. Жалаңаш көзбен бірнеше километрді қанша көруге болады? Ал жақсы оптика бар ма? Сол сияқты, стратегиялық ойлауды меңгере отырып, сіз бұрын көрмеген нәрсені көресіз, сіз үшін жаңа көкжиектер ашылады. Сіз болашаққа қарап, өзіңіз қалаған нәрсені қалыптастыра аласыз. Және бұл метафора емес, стратегия шынымен болашақпен жұмыс істейді, оны қалыптастырады.

Стратегиялық ойлаудың компоненттері:

Стратегиялық ойлаудың элементтерін талдамас бұрын, алдымен адамның нені қалайтынын және оның қандай құндылықтары бар екенін түсінуі өте маңызды. Әйтпесе, өз миына деген сұраныс: «Ол жаққа барыңыз, мен қайда екенін білмеймін, оны әкеліңіз, мен не білмеймін» деген сияқты түсініксіз болып көрінеді.

Стратегияны оның құрамдас элементтері бойынша зерттеуге болады, оларды ажыратуға, бағалауға, олардың есептеулерінде ескеруге болады. Әр түрлі жағдайларда стратегияның элементтері әр түрлі болуы мүмкін, бірақ олар міндетті түрде болады:

Оқиғалардың қалай дамитынын (себеп-салдарлық байланыстарды), белгілі бір әрекеттердің қандай нәтижеге әкелетінін болжай білу.

Таңдау - стратегиялық ойлаудың бастауы. Бұл стратегияның тағы бір аксиомасы. Егер таңдау болмаса немесе біз оны көрмесек, онда стратегиялық маневр жасауға орын жоқ. Таңдаудың жетіспеушілігі - бұл бұрын таңдалған жол бойымен қозғалыс. Біз жолды тек жолдың айрығында ғана өзгерте аламыз.

Өз құндылықтары мен принциптері туралы хабардар болу, соның негізінде шешімдер қабылданады. Батылдық пен өз басымдықтарын қорғауға, оларды орындауға ұмтылыс.

Принциптер. Бұл келесі элемент. Барлық жаңа туындаған мәселелердің шешімдерін әр уақытта ұсынбау үшін, не істеу керектігін таңдаудан қиналмаңыз, сіз стратегиялық ойлау принциптерін тұжырымдай аласыз. Әрине, принциптерді абсурдтық деңгейге жеткізудің қажеті жоқ, мұнда ақыл -ойды қолдану қажет.

Кез келген, тіпті ең жағымсыз жағдайда мүмкіндіктерді іздеңіз. Ол мақсатқа жетуге қалай көмектесе алады?

Ақыл -ой - кез келген стратегиялық ғимараттың негізі болуы керек іргетас. Жоғарыда айтылған қағидалар ойлаудың тірегі бола алады, бірақ өзін ойламайды. Сіз әлі де өзіңіз туралы ойлануыңыз керек.

Сіз стратегиялық ойлауды қалай дамытасыз?

Алдымен стратегиялық ойлауды дамытқысы келетін адамның жеке басында не қажет, не болуы керек екенін білу маңызды, ол стратегтерді басқа адамдардан ерекшелейтін қандай ерекшеліктерге ие болуы керек?

Жағдайды қораптан тыс көру мүмкіндігі (кеңірек), оны түсіну және көптеген адамдар үшін атиптік емес бағытта сіздің қозғалысты құру; бір мезгілде алынған ақпаратты талдауға, синтездеуге және жалпылауға, туындаған мәселені шешуге креативті, жан -жақты көзқарас (соның ішінде жаңа өзгерген жағдайларға икемді әрекет ету); қолда бар ресурстарды әдейі бөлу және жетіспейтін ақпаратты іздеу нұсқаларын табу; Болашаққа сәйкес ойлаңыз, өткен тәжірибені тиімді қолдана отырып, ағымдағы әрекеттеріңізді алынған немесе мүмкін нәтижемен байланыстыра отырып, мәселені шешудің бірнеше нұсқасын ойыңызда жасай білу де маңызды.

Табысты адамдарға жеке өсуге, үнемі алға ұмтылуға, маңызды нәтижелерге, әрекет пен таңдауға, өзін-өзі бағалауға, жеңілдікке ұмтылу, тез ойлау қабілеті де өте маңызды; бастамашылық пен қызығушылық таныта білу; жаңа қарым -қатынас орнату; интуитивті шешімдер қабылдауға; үлкен ойлан, бірақ шындықтан оқшауланба жағдайды біртіндеп көріңіз, мақсаттарды белгілеңіз, бірақ іс -әрекеттің дұрыс бағытын таңдай аласыз).

Осылайша, жоғарыда сипатталған сипаттамаларға сүйене отырып, келесі стратегиялық шешімдер схемасын шығаруға болады:

  • пайда болуы, проблемалары, мақсаттары немесе міндеттері (не істеу керек?), басқаша айтқанда, проблемалық жағдайды білу немесе шешуді немесе жетілдіруді қажет ететін қалыптасқан жағдай туралы стандартты емес көзқарас,
  • туындаған жағдайды шешудің нұсқаларын қарастыру (мұны қалай істеу керек?),
  • жағдайды шешу немесе жақсарту үшін ішкі (жеке) және сыртқы ресурстарды іздеу және белсендіру мүмкіндіктерін бағалау (қандай ресурстар?),
  • нәтижелерді болжау, тәуекелдерді талдау және мәселені шешудің нұсқаларын егжей -тегжейлі талдау (тәуекелдер қандай?), бұл элементтің екінші элементте шешімдердің қанша нұсқасы анықталғанына байланысты бірнеше даму сызығы болуы мүмкін;
  • ең қолайлы нұсқаны таңдау және ресурстарды бөлу алдында таңдалған нұсқа негізінде тәуекел оқиғаларын есептеу, өңделетін жағдай шеңберінде басымдықтарды белгілеуді қамтитын қадамдық іс-қимыл жоспарын жазу (қадамдар қандай?).
  • қоршаған ортаның өзгеруіне уақтылы жауап беру және қолайсыз факторлардың әсерін азайту немесе оларды әзірленіп жатқан стратегия шеңберінде өз мақсаттарына пайдалану үшін жағдайды фондық талдауды пайдалана отырып, жоспарды іске асыру.

Бұл схема стратегияны іске асырудың әрбір элементінде сіздің әрекеттеріңіздің нәтижелерін бақылауға мүмкіндік береді.

Жеке тұлға мен стратегия арасындағы байланыс:

Бұл стратегияның негізгі аксиомаларының бірі. Бұл кез келген стратегиялық ғимараттың іргетасы. Стратегтің қабілеттері қандай, нәтижесі осындай. Біз қандай қабілеттер туралы айтып отырмыз? Бұл ақылдылық, ұқыптылық, шыдамдылық, дәлдік, тәртіптілік, берілгендік, қызығушылық, ойлаудың икемділігі және сонымен бірге тапсырмаға назар аудару. Бұл қасиеттер болмаған жағдайда стратегиялық ойлаудың тиімділігі күмәнді болады.

Әлсіз тұлға - әлсіз стратегия. Егер адам үмітсіздікте, әлсіздікте немесе ерік -жігерде болса, онда кез келген айлакерлік жоспарлардың мағынасы болмайды. Егер стратег қабілетсіз немесе әлсіреген болса, онда бұл жоспарларды іске асыратын басты нәрсе - ерік, энергия - қозғаушы күш жоқ. Егер мұның бәрі жоқ болса, онда табысқа жету үшін адам өзінің стратегиялық жоспарын іске асыруы өте қиын болады, және бұл жерде ең маңызды құпия жатыр.

Бар болғаны. Келесі кездескенше. Құрметпен Дмитрий Потеев.

Ұсынылған: