2024 Автор: Harry Day | [email protected]. Соңғы өзгертілген: 2023-12-17 15:48
Бапкердің жұмысында маған клиентпен серіктестік орнатқан ұнайды. Мен, әсіресе, іскерлік қарым -қатынасқа қатысты сауалнаманы жақсы көремін, бұл, мүмкін, 15 жылдан астам уақыт ішінде мен жеті мың адамнан тұратын команданы басқару тәжірибесі бар кәсіби менеджер болғаныма байланысты.
Менің клиенттерімнің бірінің өтінішімен жұмыс жасай отырып, компаниялардағы корпоративтік ойындар тақырыбы пайда болды. Олар бұл туралы көп айтпайды және аз жазады. Алайда, басқарудың мұндай саласы менеджерлердің өмірінде бар және күнделікті стандартты тәртіп болып табылады. Көп жылдық тәжірибесі бар корпоративтік ойындардың кәсіби ойыншысы ретінде мен осы тақырып бойынша бірнеше ондаған томдық «Гид» жаза аламын.
Сонымен, мен сұраныстың өзін сипаттамаймын, бірақ мен осы клиентпен жұмыс кезінде пайда болған ойларымды ұсынамын.
Басқару ойындарының миллион реңктері бар және олардың барлығы командалардың күнделікті өмірін кез келген басқа эмоция сияқты қызықтырады. Енді мен скучно ойындарды есепке алмаймын, ойын процесінің өзі үшін, ұсақ ашулану, наразылық, өзімшілдік мүдделер және т.б. Біз ойыншылардың өмірін түбегейлі өзгерте алатын (тіпті мүгедек) маңызды құндылықтар (материалдық және материалдық емес) тепе-теңдікте болғанда, менеджменттің кәсіби спорт түрлері туралы айтып отырмыз.
Мен не ұсына аламын? Бірнеше рет тексерілген және табысқа жетуге кепілдік беретін кем дегенде бірнеше негізгі құзыреттіліктерді алыңыз:
- іскерлік сана болуы керек
- кез келген әрекетті компанияның іскерлік мақсаттары үшін және тек оның мүдделері үшін жасаңыз, сонымен бірге сіздің мүдделеріңізді есте сақтаңыз. Бұл маңызды тепе-теңдік, жеңіске жету стратегиясы
- өз саласының кәсіби маманы болу, оның ішінде байланысты салаларда
- қарым -қатынас дағдыларының жоғары деңгейі
- өз пікіріңізді білдіруге батыл болыңыз және оны ашық түрде жариялаңыз дұрыс контекст
- қаттылықтың немесе жұмсақтықтың қажетті дәрежесінде икемді бола білу
- эмоциялардың болмауы, тек бизнес, яғни. сотталмаған үкім
Жоғарыда айтылғандардың бәрі физикалық деңгейдегі мінез -құлыққа қатысты. Содан кейін психикалық деңгей бар! Егер сіз оны ойын құзыретінің арсеналынан шығарсаңыз, онда сіз өте тез ұтылып қалуыңыз мүмкін.
дам одну важную ментальную установку, для начала этого будет вполне достаточно.
в любой корпоративной среде сильные всегда объединяются с сильными
посмотрите на свое окружение, внимательно посмотрите. рядом с вами, возможно, очень хорошие интересные, и даже удобные для вас люди. но! если они являются слабыми членами коллектива, смело вычеркивайте себя из числа сильных! речь идет о слабости не с точки зрения физической силы, а в другом качестве. ответьте себе на вопрос - какова их степень влияния на принятие важных управленческих решений? например, профессиональный менеджер по продажам всегда ведет переговоры с лпр, лицами принимающими решения.
итак, если в вашем окружении нет лпр смело вычеркивайте себя из числа сильных, даже если вы считаете себя таковым. это иллюзия! вам еще надо стать сильным. не случайно говорят, что подобное притягивает подобное. идите в общество тех, кто «правит балом», чтобы стать одним из них.
если вы остались с прежним окружением хороших интересных людей, ради того чтобы им помогать, дважды вычеркните себя из списка сильных игроков! а заодно и из списка успешных людей! у вас мышление неудачника и вы уже проиграли!
для того, чтобы помогать слабым, надо объединиться с сильными! пока вы эту аксиому не примите в свою жизнь, вы будете в проигрыше и ваши подопечные тоже.
обращаю внимание, что речь в этой статье идет не о манипуляциях, когда «одеяло тянется только в свою сторону». речь идет о порядочных управленческих коммуникациях, где в выигрыше остаются две стороны, и это самая сильная стратегия.
выбор за вами! всем удачной игры и победы!
Ұсынылған:
Келіссөзші ретінде ойлаңыз: қате ойлау қалай кедергі жасайды
Келіссөздер адамдар өзара тәуелді қарым -қатынаста болған кезде қажет: егер олардың біреуі бірдеңе жасамаса, екіншісінде дәрменсіз болады. Мысалы, мен өз жобамды ілгерілете алмаймын, өйткені біз бір -бірімізге байланып қалғанбыз және біз бірге жұмыс істеуіміз керек.
Өмірлік ұстаным. Жеңілген адам қалай жеңімпаз бола алады
Адамдарды психологиялық тұрғыдан бір -бірінен ерекшелейтін және адаммен кездескенде бірден көзге түсетін ең маңызды нәрсе - оның өмірлік ұстанымы. Әрқайсымыздың жеке өмірлік ұстанымымыз бар. Біздің қиындықтарды жеңе білуіміз және өмірдегі жетістігіміз өмірдегі ұстанымымызға байланысты.
ЯЖПСИХОЛОГ немесе кәсіби проблемалар біздің мәселелерді шешуге қалай кедергі келтіреді
Соған қарамастан, қоғамдық қабылдауда психологтың өзінің «проблемалары» болмауы керек, егер бар болса, ол оларды толығымен шешіп, Зен немесе Нирвана сияқты эмоциясыз, өмірсіз өмір сүруді үйренуі керек деген пікір күшейе түсуде. «қиын күндер», уайымсыз, ауыртпалықсыз, күйзеліссіз.
Сіз білесіз бе, спорт неге арықтауға кедергі келтіреді?
Мен диетологты, диетологты, психологты немесе олар сияқты майды жағу мәселелерімен айналысатын басқа адамдарды кездестірмедім, олар өз клиенттеріне әр түрлі және қарқынды жаттығулар жасауға кеңес бермейді. Біреу осындай мамандарға барғаннан кейін, келесі күні таңғы төртте, әлі ұйықтап жатқан иттер мен олардың иелерін қорқытатын көшеде жүгіреді, біреу барға әсерлі құймақ қояды.
Кәсіби ананың кәсіби сарқылуы
Юрчикті жаттығуға лақтырыңыз, содан кейін Ленканың соңынан бақшаға кіріңіз. Жолда - фермерлік базарға, онда әжем үйдегі ірімшік сатады. Қымбат, әрине, бірақ қайда бару керек - сол балаларды «Пятерочкадан» осы суррогатпен уландырмаңыз. Егер Кировта кептеліс болмаса … Жарайды, мен сырғып өтемін.
