Мұхиттық иерархия туралы және бұл шынымен қалай

Бейне: Мұхиттық иерархия туралы және бұл шынымен қалай

Бейне: Мұхиттық иерархия туралы және бұл шынымен қалай
Бейне: Ubutwari by Umusaza Niyo 2024, Мамыр
Мұхиттық иерархия туралы және бұл шынымен қалай
Мұхиттық иерархия туралы және бұл шынымен қалай
Anonim

Маған мұнда өте қызықты сұрақ қойылды:

«Егде жастағы әріптестермен сөйлесу барысында мен мынаны байқадым. Оценаны шығаратын және олармен өздерін жайлы сезінетін мамандар бар. Басқалары да бар, олармен мен интуитивті түрде «сен жақсысың, бірақ сенен де өткір адамдар бар» деген хабарды сеземін. Менің ішкі балам дәл қазір бүлік шығарады, мен бұл қарым -қатынастан бас тартқым келеді … бұл не? Мүмкін, бұл күш туралы немесе күш ойындары туралы?

Тағы бір нәрсе: кәсіби өмірде белгілі бір иенархия бар ма? Мысалы, жетілген және тәжірибелі мамандар автоматты түрде жас және жаңадан бастаушыларға қарағанда жақсы ма? »

Мен осы сұрақтарға жауап беруге тырысамын, олар өсу мен дамумен айналысатын кез келген адам үшін өте маңызды.

Қарым -қатынас кезінде қай жерде ыңғайсыздық туындаса да, күштік ойынды, мүмкін, нәзік, жасырын түрде қабылдауға болады. Мүмкін бастапқыда тіпті саналы түрде жаман ниеттен айырылған, бірақ ішкі бала бүлік пен наразылықпен әрекет ететін әсер береді. (TA тұрғысынан, бұл ішкі профессор индуктивті мысал ретінде Кішкентай профессор немесе В1 болуы мүмкін, ол қорғаныс механизмдерінің арқасында саналы салаға толық енбегенін және әлі ауызша түрде қалыптаспаған нәрсені сезімтал түрде түсіреді).

Ішкі бала әрқашан сырттан амортизацияға сезімтал - бұл бізді сөзсіз құндылығымызға күмәндануға итермелейтін нәрсе. Менің ойымша, жеке құндылық тәжірибесі әлеуметтік категориядан біздің басты қажеттілік болып көрінеді. Біздің әлеуметтік мінез -құлқымызды қозғаушы мотивтердің көпшілігінің қажеттілігі.

Бұл жерде біз сөзсіз, яғни қандай да бір шарттар мен критерийлерге тәуелді емес, мысалы, жаттығуда болу жасына немесе жасына байланысты емес құндылық туралы айтамыз. Біз интуитивті түрде біздің бастапқы жеке құндылығымыз бірдей деп ойлаймыз, тек жасы мен тәжірибесі тең емес болуы мүмкін, бірақ жеке құндылық емес … бірақ біз өзгенің жағына амортизация әсерінен өз құндылығымызға күмәндануды үйренеміз.

Баланың мұндай жағдайда ұятқа қалуы, сонымен қатар, біздің жетілдірілген әріптеске деген көзқарасымызда «ол әлі білмейтін / білмейтін нәрсені біледі / біледі» аспектісінің болуымен байланысты, ол қойылған сұрақ тұрғысынан мүмкін. «Қуатты ойындарда мен жасай аламын, бірақ маған күштік ойынсыз қалай жасауға болатынын үйрет» деп аударылады. Егер аға әріптес бұл үмітті ақтамаса, біз миниді сезінеміз, бірақ бәрібір көңілсіздік. Біз интуитивті түрде құндылықты растауға деген табиғи қажеттілігімізді қанағаттандырғымыз келетінін білеміз және мұны шынымен жақсы маман жасай алады. Біз оның қолынан келгенін қалаймыз. Кем дегенде, бізден үйренетін адам болу үшін.

Девальвациялық хабарламалар біздің ішкі баламызды «ашуландырады». Керісінше, маңызды адамнан келген «сенде бәрі жақсы» деген хабарлама құндылықты растаудың табиғи қажеттілігіне сәйкес келеді. Мұндағы әсерлер кез келген қажеттілікпен бірдей: ол қанағаттандырылды - біз жақсы, қанағаттанбаймыз - ыңғайсыздық пен дисфория.

Бұл билікке де қатысты, өйткені билік - бұл жеке құндылықтың ажырамас аспектісі: егер біздің құндылығымызды маңызды адамдар растаса (мысалы, тәжірибелі әріптестер), біз ішкі күштің, тұрақтылықтың, сенімділіктің толқуын сезінеміз, біз өсеміз. Керісінше, амортизация - бұл біздің мүмкіндігімізді шектеу құралы және кез келген түрде кеңейту.

Жарайды - бұл инсульт экономикасының антитезасы, «бәріне бірдей құндылық жоқ» деген кең тараған түсініктің керісінше. Бізді бала кезімізден бері басқарып келе жатқан тапшылық туралы жалған түсінік …

Бірақ іс жүзінде, егер сіз оны бөлуді білсеңіз, оцен көбейеді, ал егер үнемдесеңіз - азайтады.

Ұсынылған: