ЖОЮ! ЖАУАПКЕРШІЛІКТІ ӨТІРУ КӨБІРЕК БОЛАДЫ

Бейне: ЖОЮ! ЖАУАПКЕРШІЛІКТІ ӨТІРУ КӨБІРЕК БОЛАДЫ

Бейне: ЖОЮ! ЖАУАПКЕРШІЛІКТІ ӨТІРУ КӨБІРЕК БОЛАДЫ
Бейне: Жемқорлық-індет жою міндет! #Жастар жемқорлыққа қарсы! 2024, Мамыр
ЖОЮ! ЖАУАПКЕРШІЛІКТІ ӨТІРУ КӨБІРЕК БОЛАДЫ
ЖОЮ! ЖАУАПКЕРШІЛІКТІ ӨТІРУ КӨБІРЕК БОЛАДЫ
Anonim

Әр түрлі себептерге байланысты көптеген адамдар үшін бәрін өз бетімен жасау өте маңызды. Бірақ тәжірибе көрсеткендей, бірлескен жұмыс әлдеқайда тиімді: осылайша сіз жеке уақытты үнемдеп, жақсы нәтижеге қол жеткізе аласыз. Сіздің жұмысыңыз бен өміріңізде қандай міндеттер болса да, қол жетпейтін тауларды жеңудің жалғыз сенімді жолы - қолдаумен қарулану.

БИЗНЕСТІ БӨЛІСУ

Тайм -менеджментте (тайм -менеджмент практикасы) мұндай құрал бар - «Эйзенхауэр матрицасы», немесе «басым матрица». Ол істерді маңыздылығы мен жеделдігіне қарай тағайындау принципіне негізделген. Осы екі критерий бойынша барлық тапсырмаларды төрт санатқа бөлуге болады:

1. МАҢЫЗДЫ ЖӘНЕ Шұғыл мәселелер

Ең дұрысы, бұл баған бос болуы керек. Төтенше жағдай - бұл сіздің күн тәртібін дұрыс ұйымдастырмағаныңыздың көрсеткіші. Бұл психикалық және физикалық денсаулыққа әсер етпейінше, режимді қалпына келтіретін уақыт келді. Егер жұмыста кризистік жағдайларды үнемі шешуге тура келсе, кәсіби стрессті өміріңіздің соңына дейін біршама жарқын, бірақ жағымды әсермен теңестіру өте маңызды.

2. МАҢЫЗДЫ БІРАҚ ӨТЕ ЖАҚТЫ емес

Бұл диаграмма уақтылы әрекет етуді және мұқият жоспарлауды қажет етеді, сонда оның жағдайлары бірінші санатқа таралмайды. Сізге ерекше қызықты және маңызды барлық нәрсе осында сақталады, бірақ 1 -параграфтағы тапсырмалардың көптігіне байланысты қолдарыңыз оларға қол жеткізе алмайды.

3. МАҢЫЗДЫ БОЛМАЙДЫ, бірақ шұғыл

Бұл бағаннан алынған жағдайлар күтпеген жерден реттелген режимді бұзады және уақыт пен энергияны алады. Дәл осы кезеңде сіз компьютерді жөндеуді кімге тапсыру керектігін, буклеттің жүз көшірмесін жасау үшін кімді жіберу керектігін, костюмді сіздің орнына химиялық тазартқыштан ала алатынын және т.

4. МАҢЫЗДЫ ЖӘНЕ Шұғыл емес

Идеологиялық карьеристер бұл санатты «уақыт жейтіндер» деп атайды - бұл адамның өзін жұмыстан алшақтату үшін жасайтынының бәрі. Егер сіз жеке тиімділікті бірінші орынға қойсаңыз, бұл бағаннан құтылу уақыты. Бірақ психикалық тепе -теңдік үшін жеке уақыттың бір бөлігін ойын -сауыққа, отбасына, үй шаруасына немесе тым болмаса тыныштықта қалдыру маңызды.

Эйзенхауэр матрицасы сіздің ұйымшылдығыңызды анық көрсетеді. Егер санаттардың кез -келгенінде тырмалауға уақыт пен күш жетпейтін тәртіпсіздік болса, үшінші санаттағы тапсырмаларды қабылдауға уақыт келді. Мүмкін, көмекші жалдауға немесе сіз білетін адамнан көмек сұрауға мүмкіндік бар шығар?

САНДАРДА ҚАУІПСІЗДІК БАР

Делегация үшін ең айқын жағдай - бұл адамдарды басқару. Клиенттер мен серіктестер үшін жеке кәсіп-бұл сіздің еңбекқорлығыңызға таңданудың себебі емес, ықтимал тәуекел. Бұл қисынсыз естіледі, бірақ кәсіпкер «құлаған кірпіштің» сценарийін есте сақтауы керек: егер ертең күтпеген жағдайларға байланысты сіз процесстен шығып кетуге мәжбүр болсаңыз, біреу сіздің бизнесіңізді сақтап қала ма?

Барлығында тек өзіне сенетін көшбасшы Эзоп ертегісіндегі Қоянға ұқсайды: ол уайымдайды, уайымдайды, бәрін бірден жасауға тырысады. Егер сіз оған бос минут бар ма деп сұрасаңыз, ол әрдайым дерлік: «Мен бос емеспін» деп жауап береді. Мұндай менеджер жауапкершілікті бөлудің маңыздылығын жете бағаламайды, сондықтан тәулік бойы жұмыста суға кетеді.

Эзоптың табысты көшбасшылық нұсқасының метафорасы қоянның бәсекелесі, жайбарақат тасбақа болады. Бұл көшбасшылық стилі әдісті, қадамдық жұмысты және ұжымдық интеллекті қолдануды қамтиды. Мұндай менеджер өз командасының күшті жақтары мен қызығушылықтарын ескереді. Ол әр қызметкердің әлеуетін қалай ашуға болатынын біледі, осылайша олар бірге бизнесті жаңа деңгейге көтереді. Бұл сенім мен батылдықты қажет етеді, бірақ бәрін жалғыз орындауға тырысудан әлдеқайда пайдалы.

Қазіргі бизнес -консалтингте команда өзінің жетекшісінің ойлауының көрінісі болып саналады. Сондықтан тәлімгерлік бағдарламаларын жүргізуге, өзара көмек пен жауапкершілікті бөлісуге көбірек көңіл бөлінуде. Қызметкерлер сіздің еңбегіңізді бағалайтындығыңызды және қолдау көрсетуге дайын екеніңізді көргенде, олар әлдеқайда көп нәрсеге қол жеткізеді - демек, компания тұтастай алғанда өнімділікті жақсартады.

КІМ ЖҰМЫС БИЗНЕСТІ ТАПСЫРУ КЕРЕК

Ассистентке үміткерді қарастырған кезде оның даму перспективаларын есте сақтаңыз. Болашақта тиімді көмекшіге неғұрлым көп функцияларды тапсыра алсаңыз, сізге шұғыл емес, маңызды міндеттерді орындауға көбірек уақыт қажет болады: бизнесті дамытуды жоспарлау, стратегиялық серіктестік орнату (немесе бала үшін тамаша туған күнді ұйымдастыру).

  • Тек атқарушы емес, сонымен қатар белсенді қызметкерлерді іздеңіз.
  • Қол астындағылар мен әріптестердің әлеуетін зерттеңіз, оларды кәсіби және жеке дамуға шабыттандырыңыз.
  • Кішігірім тапсырмалардан бастаңыз және көмекшілеріңізге сіздің араласусыз өз ойын білдіруге мүмкіндік беріңіз.
  • Басқаларға таңдау еркіндігін беріңіз және оларға сенуді үйреніңіз, тіпті егер ол сәтсіздікке әкелуі мүмкін.

НЕМЕН СЕНІМ қажет?

Көптеген адамдар өз міндеттерін қалай беру керектігін біліп қана қоймайды, сонымен қатар барлық жағдайды және айналасындағыларды бақылап отыруға тырысады, жазатайым оқиғалар мен жоспарларды бұзуға орын қалдырмайды. Мұндай адамдар бәрінде тек өзіне сенеді және қызметкерлерінің немесе тіпті отбасы мүшелерінің ең кіші тапсырмаларды қалай жеңетінін мұқият бақылайды. Шамадан тыс бақылауға бейімділік мұндай адамның әсер ете алмайтын кез келген жағдайға мүлде беймәлім болуына әкеледі.

Жағдайға және өзіңізге кеңірек қараңыз. Егер сіз өз бетіңізше шешім қабылдайтын болсаңыз, олар әрқашан субъективті болады және сіздің компанияңызға немесе отбасыңызға дұрыс жолды табу әр түрлі пікірлерді, тіпті қарама -қайшы, орынсыз және күлкілі пікірлерді ескере отырып қана мүмкін болады. Дамуға және шығармашылыққа орын жоқ жабық жүйеде қалмау үшін пікірталастарға қатысыңыз, кеңес сұраңыз, ми шабуылдары мен сауалнамалар ұйымдастырыңыз. Өзгелердің пікірі сіздің көзқарасыңызды қалай байыта алатынын өзіңіз көресіз.

Көңіл көтеруден қорқу түсінікті. Бірақ егер сіз күнделікті өмірде аулауды күтсеңіз және басқаларды сіз қойған сценарий бойынша өмір сүруге мәжбүрлесеңіз, бұл оларға зиян тигізуі мүмкін. Ежелгі шындықты есте сақтаңыз: сіздің бостандық басқа адамның бостандығы басталған жерде аяқталады. Сенімді қарым -қатынастың алғашқы қадамы - жайлылық аймағынан шығып, ештеңе сізге тәуелді болмайтын жағдайға түсу. Егер сіз тізгінді босатқан кезде өмірдің құлап кетпейтінін өз көзіңізбен көрсеңіз, бұл жеке көзқарасты өзгерту жолындағы алғашқы кезең болады.

Сіз басқа адамдарға көп нәрсені тапсыра аласыз, соғұрлым сіздің жеке өміріңізге көбірек уақыт болады. Сіздің әріптестеріңіз бен әріптестеріңіз сіздің өміріңіз жұмыспен байланысты емес екенін түсінуі керек. Өйткені, компания сіздің жалақыңызды шаршау мен созылмалы күйзеліс үшін емес, сіздің жұмыс қабілеттілігіңіз, идеяларыңыз бен дағдыларыңыз үшін төлейді.

Сіз өзіңіздің өміріңізде хобби, қуаныш пен демалыс үшін орын болған кезде ғана өз ойыңызды тиімді жеткізе аласыз. Отбасыңызбен және достарыңызбен өткізетін қымбат минуттарды үнемдеңіз. Сізді тамақтандыратын және сізді жаңа күшке толтыратын нәрсені жиі жасаңыз - бұл сізге өзіңіз болуға көмектеседі. Өмірдегі бұл жағымды ұсақ -түйектер міндетті түрде ешкімге берілмеуі керек.

Ұсынылған: