2024 Автор: Harry Day | [email protected]. Соңғы өзгертілген: 2023-07-31 03:39
- Мен көшбасшымын - бұл менің ұстанымым. Менің нақты міндеттерім бар және мен компанияның табысына бірінші кезекте жауаптымын. Менің ұстанымым-бұл өз амбициямды растау мен іске асыру мүмкіндігі емес. Мен қарамағымдағылардан жаман емеспін және жақсы емеспін. Мен білемін және мен сенімдімін, олар кейде тапсырманы меннен жақсы жеңе алады. Менің міндетім - оларға өз мүмкіндіктерін іске асыруға мүмкіндік беру.
- Мен тамаша көшбасшымын және команданы қалай шабыттандыруды, мақсаттар қоюды, қызметкерлердің бастамасы мен ынтасын қолдауды білемін. Әрбір қызметкер қажет, пайдалы және маңызды сезінеді. Бұл мен үшін де, бизнес үшін де өте маңызды.
- Мен үнемі үйренемін және жетілемін. Мен білемін, үнемі өзінен жоғары өсетін, жеке жетілмегендіктің кедергілерін жеңетін және кешендерде жұмыс жасайтын, сонымен қатар кәсіби және жеке жаңа нәрселерді үнемі үйренетін адамды ғана жақсы көшбасшы деп атауға болады, адамдар мен бизнесті тиімді басқарады. Қол астымдағылар үшін кәсіби тәжірибем, білімім мен даналығымның арқасында үлгі боламын. Мен оларға өзімнің кешендерімді және жаман көңіл -күйімді шығармаймын.
- Мен тыңдай аламын және тыңдай аламын. Мен тікелей диалогқа мүмкіндік беремін. Кез келген ұсыныстар мен кеңестер үшін менің есігім әрқашан ашық. Әр қызметкер өзіне ыңғайлы сәтте келе алатынын біледі және ол өз пікірін айтудан қорықпайды.
- Мен әрқашан кері байланыс беремін. Мен оны дұрыс, конструктивті және қолдаушы реңде беремін. Мен әрқашан бағыныштының еңбегін атап, көре аламын, мен жақсартуды қажет ететін жағдайлар туралы дұрыс түрде айта аламын. Яғни, мен адамның өзін емес, оның әрекетін талқылап жатырмын. Алдымен мен мақтаймын, содан кейін түзетуді қажет ететін мәселе туралы айтамын, содан кейін оны қайтадан қолдаймын.
- Мен тапсыра аламын және бергім келеді. Мен өз міндеттерім мен жауапкершілігімді қызметкерге маңызды тапсырмаға беру дұрыс және пайдалы екенін білемін. Мен оның дайын және қабілетті екенін білемін, мен тәуекелге барамын және оған оны басынан аяғына дейін дербес аяқтауға мүмкіндік беремін. Тәуелсіз, менің араласуымсыз және бағалы басшылықсыз. Өйткені, бұл бағыныштыларды дамытады және маған стратегиялық міндеттерді шешуге мүмкіндік береді.
- Мен бақылау туралы есімде … Менің қызметкерлерім өз қызметтерінің нәтижелері үшін жауапкершілік маған жүктелетінін, соңғы және аралық нәтижелерді бақылайтынымды біледі. Олар келісілген мерзімдердің орындалуы керек екенін біледі, өйткені дәл осы мерзімде мен олардан есеп сұраймын және нәтижесін күтемін.
- Қол астындағылармен кез келген «жағымсыз әңгіме» тек бетпе -бет. Әріптестерінің алдында бағыныштыларға айту - соңғы нәрсе. Мен эмоцияларды бақылауда ұстауды білемін, егер мен адамға сөгіс беру керек болса, мен бұны болдырмауға болмайтынын түсінемін, мен оны жеке түрде жасамай, жұмсақ түрде жасаймын.
Ұсынылған:
Балаларды қалай мақтауға болады. Қазіргі психологияның 10 өсиеті
«Жарайсың!», «Керемет!», «Биік бес!», «Қандай сұлулық!», Біз бұл сөйлемдерді кез келген ойын алаңында, мектепте, балабақшада естиміз. Балалар қай жерде болса да. Бұл сөздер туралы ойланатындар аз. Біз балаларымызды маңызды нәрсені аяқтаған кезде мақтаймыз, біз бірге жұмыс істейтін балаларды немесе айналамыздағы балаларды мадақтаймыз.
Отбасылық жанжалдың 8 өсиеті
ОТБАСЫ СҰРАҚ ЕРЕЖЕЛЕРІ: 1. Ата -анаңды ұмытпа! Ата -ана туралы, жаман тәрбие туралы бір ауыз сөз жоқ. Анам мен әкемнің кемшіліктері дауыстап айтылмайды! Ата -ананың сыны әрқашан адам үшін өте өткір қабылданады, өйткені бұл ең жақын адамдар.
Көшбасшының рөлі мен функциялары
Бұл мақалада біз топты басқару кезінде көшбасшы орындайтын функциялар туралы сөйлесетін боламыз. Бұл функциялар төменде талқыланатын көшбасшылық рөлдерден алынатын болады. Психодраманы (психотерапия жүйелерінің бірі) және социометриялық әдісті жасаушы Дж.
Кері байланыс - табысты көшбасшының арсеналындағы тиімді құрал
Біз жаңадан бастаған менеджерлер жіберген қателіктер тізімін төмендетуді жалғастырамыз. Өкілеттікті беру мүмкіндігі. Компанияның топ -менеджерлерінен қолдау алу мүмкіндігі. Қол астындағыларға тиісті кері байланыс беру мүмкіндігі. Қоршаған ортадан кері байланысты қабылдау мүмкіндігі (әріптестер, менеджерлер).
Нағыз ер адамның 9 өсиеті
Мұны маған әкем де, мектептегі мұғалім де түсіндірген жоқ. Мен еркектерге өте қажет болатын нақты тұжырымды көрген емеспін. Және ол өмірдегі бұл өсиеттерді ауырсыну мен қателіктер арқылы түсінді … деп жазады психолог Александр Шахов Шынымды айтсам, мен ноутбукке отырдым және ұзақ уақыт бойы экранға қарап тұрдым, еркек болу дегенді есте сақтауға және тұжырымдауға тырыстым.
