«Көшбасшылық потенциал». Сеанс № 2 ХАРИЗМА

Мазмұны:

Бейне: «Көшбасшылық потенциал». Сеанс № 2 ХАРИЗМА

Бейне: «Көшбасшылық потенциал». Сеанс № 2 ХАРИЗМА
Бейне: Қазығұрттық Нұрдаулет палуан 500 мың тг салымға қол жеткізді.04.12.2021 2024, Мамыр
«Көшбасшылық потенциал». Сеанс № 2 ХАРИЗМА
«Көшбасшылық потенциал». Сеанс № 2 ХАРИЗМА
Anonim

Менеджерге харизманы дамыту қажет пе? Егер сіз бұл туралы ойласаңыз, онда кез келген қызметкер жұмыс орнын ауыстырған кезде, ең алдымен, ол жұмыс жасайтын менеджерді таңдайды. Содан кейін жұмыс жағдайлары, орналасқан жері және т.б. Көбінесе қызметкерлер харизматикалық көшбасшыдан кейін компанияны тастап кетеді. Өйткені, ол күшті эмоционалдық байланыстар құратын және біртұтас команда құратын беделді көшбасшы.

Өте маңызды сұрақ - сіз харизматикалық болып туылуыңыз керек пе немесе өзіңізде бұл қасиетті дамытудың жолдары бар ма?

Мен әрқайсымыздың қолымыздан келетініне сенімдімін жеке басының ішкі резервтерін іске қосыңыз харизмаңызды дамыту (немесе жақсарту). Ол үшін сізге қалау керек, алгоритмдерді біліп, жүйелі әрекет ету керек.

Бүгін мен харизматикалық көшбасшылар қандай болу керектігі туралы ойлануды ұсынамын және ортақ стратегиялар бар ма? Біз оларды қайталай аламыз ба? сәтті модельдер және қалаған нәтижеге жету?

Харизматикалық тұлға болудың алғашқы қадамдары:

1. Эмоционалды интеллектіні дамыту

Харизматикалық көшбасшы адамдарға эмоционалды деңгейден әсер етеді, оларда күшті эмоциялар туғызады (айтпақшы, жағымды емес). Бірақ эмоцияны ояту жоғары EQ -ден алыс.

EQ -нің 4 компоненті бойынша өз дағдыларыңызды талдаңыз:

1. Мен өз эмоцияларымды жеткілікті түрде түсінемін бе? Мен олардың белгілі бір жағдайларда пайда болу себептерін қаншалықты түсінемін

2. Әр түрлі адамдарға (жағдайларға) эмоционалды реакцияларымды қалай басқарамын?

3. Мен басқа адамдардың эмоциясын тануды білемін бе? Менің түсінуімше, қазіргі уақытта адаммен не болып жатыр?

4. Мен өзімнің және басқалардың эмоцияларын қабылдау қабілетімді қолдана отырып, қарым -қатынасты қаншалықты тиімді құра аламын?

Мүмкін, қиындықтар бірінші дағдыда пайда болады және бұл қалыпты жағдай.

Өзіңіздің эмоцияларыңызды талдай отырып, EQ дамытуды бастаңыз матрица эмоцияның атауы және оны тудырған жағдай. Бұл мәселе бойынша кем дегенде бір ай жұмыс жасаңыз және трендтерді қадағалаңыз.

Әрқашан үлгілер бар сондықтан сіз келесіде не істеу керектігін бақылай аласыз. Олардың реакциясымен, олардың көрінісінің күшімен бе, әлде оларды тудыратын оқиғалармен бе?

2. Физикалық дайындығыңызды жақсартыңыз

Ішкі энергияның саны мен сапасы сіздің физикалық жағдайыңызға және сіздің денсаулығыңызға байланысты. Сонымен, ол болады ішкі күш, бұл адамдарды сіздің әсер ету өрісіңізге тартады.

Сынақ олардың ресурстарын бөлу (күш пен уақыт) Н. Пезешкянның тепе -теңдік үлгісі бойынша. Егер барлық ресурстар 100%ретінде қабылданса, онда сіз олардың қай бөлігін «Әрекет», «Байланыс», «Армандар, қиялдар, мағыналар» салаларына саласыз? Ал «Дене» төртінші сферасында не қалады?

Көбінесе бұл теңдестірілген модельдегі «Дене» сферасы, ол 100% -дан 5-10% алады және бұл сізге әсер етеді көшбасшылық ресурстар. Бұл теңгерімсіздік арқылы сұрақтармен жұмыс жасаңыз:

Мен энергияның 100% -ын өмірімнің 4 саласына қалай бөлемін

Бұл пайыздық үлестіру нені білдіреді?

Сфералардың қайсысы энергияны басқаларға қарағанда көбірек алады? Және қайсысы бұзылып жатыр?

Энергия ресурсы аз сала үшін не істеуге болады?

Менің өмірімнің осы саласында қандай әрекеттер қажет?

Бұл өзін-өзі жаттықтыру сессиясының нәтижесі орындалу уақытын көрсететін іс-қимыл жоспары болуы керек.

Өз өміріңізді шынымен үйлестіруге тырысыңыз - кез келген салада әрекеттерді жоспарлау, жүктемені азайтыңыз қалғандарында

3. Сөйлеу дағдыларын қалыптастырыңыз

Мағыналы, эмоционалды және экспрессивті сөйлеу - бұл басқа харизманың индикаторы. Көшбасшы сөйлеу көмегімен эмоциялармен, сезімдермен бөліседі, салмақты және нақты дәлелдер келтіре отырып, адамдарды сендіреді. Мотивация береді және әрекетке шақырады. Жанжалды жағдайларды тегістейді, өз командасының мүшелерімен ортақ тіл табады.

Дағдыларды дамыту адамдарды басқарады сөзді қолдану.

Мұны мамандармен, тренинг немесе коучинг форматында жасаған дұрыс. Өзіңізге жақсы жаттықтырушы табыңыз және презентация мен шешендік өнерді дамытыңыз.

Жаттықтырушы ретінде айта аламын, шешендік өнерді дамыту үшін мүмкіндігінше өнер көрсету керек. Бұл жерде тек теория көмектесе алмайды, тек жаттығулар қажетті нәтижеге әкеледі … Біздің сессияның сұрақтарына жауаптар сізге осы дағдымен жұмыс жасауға көмектеседі:

Менің сөйлеу дағдыларымды дамытудың қандай пайдасы бар

Мен қандай тақырыптар бойынша сарапшымын және өз білімімді басқалармен бөлісе аламын ба?

Менің компанияда есептер, презентациялар жасай алатын оқиғалар бар ма?

Мен қандай сыртқы алаңдарда ойнай аламын?

Сөйлеу дағдыларын дамыту, құру осылайша сіздің көшбасшылық потенциал!

Ұсынылған: