2024 Автор: Harry Day | [email protected]. Соңғы өзгертілген: 2023-12-17 15:48
Менеджерлер үшін көшбасшылық курсын бастап, ұйымдастырушылар мақсатты аудитория арасында тақырыптық сауалнама жүргізді. «Кім көшбасшы бола алады?», «Көшбасшылық қасиеттерді қалай дамытуға болады?». - осы курстың ең танымал сұрақтары.
Менің ойымша, осындай мақсат қойған кез келген адам дерлік көшбасшы бола алады. Бұл жақсы жаңалық. Мұндай мақсатқа жету үшін ерінбей еңбек ету қажет болатындығына көлеңке түсіруге болады. Ал егер сіз өз бетіңізше жұмыс жасау перспективасынан қорықпайтын болсаңыз және көшбасшылық қасиеттерді дамыту - бұл нағыз қажеттілік болса, «Көшбасшылық потенциал» тегін сабақтар (тренерлік сессиялар) сериясына қосылыңыз.
«Көшбасшылық потенциал» сессиялары - бұл көшбасшылық қасиеттерді дамыту міндетіне менің көзқарасым. Көшбасшылық құзыреттілікті дамытуда коучингтің табысты тәжірибесіне негізделген перспектива.
Көшбасшылық әлеуеті, көшбасшылықты дамыту бойынша шағын сессиялар
СЕССИЯ No1 ӨЗІНДІК ПӘН
Өзін-өзі тәрбиелеу-бұл көңіл-күйге қарамай, істерді орындау мүмкіндігі. Нақты және ойдан шығарылған кедергілерге, жалқаулыққа және уақытша қыңырлықтарға қарамастан қойылған мақсатқа жету мүмкіндігі.
Біздің өзімізді тәрбиелеуге тырысуымызға неғұрлым жиі кездесетін кедергі?
Мысалы, өзін-өзі тәрбиелеудің негізі-еңбек. Бұл фраза коучингтен жаттықтырушыдан жиі естіледі және алға жылжуды тоқтатады.
Менің ойымша, өзін-өзі тәрбиелеу деңгейін көтеру-бұл әйгілі «жайлылық аймағынан шығу», ауыр жұмыс емес, жүйелі жаттығу. Жаттығу ретінде өзін-өзі тәрбиелеу жағымды процесс болуы мүмкін.
Өзін-өзі тәрбиелеу тақырыбын насихаттау кезінде құралды қолдануға болады ӨЗІН-ӨЗІ ТАРТИП … Мен осы модельдің алғашқы 3 кезеңінен өтуді ұсынамын:
1. Мақсат, тілек
Мақсаттарыңызды тексеріңіз. Олар сіз үшін шын мәнінде маңызды және қажет пе? Олар шынымен сенікі ме, әлде басқа адамдардың қалауының көрінісі ме
Адамның мақсаты оның қалауына, арманы мен құндылықтарына негізделген. Сіз өзіңіз үшін маңызды нәрсеге назар аудара отырып, мақсаттарыңызды тексере аласыз. Ал сіз не алғыңыз келеді?
Ойланыңыз, қандай мақсаттар немесе армандар сізді осындай мақсаттар қоюға итермеледі? Сіздің әрбір мақсатыңыз қандай өмірлік құндылыққа сәйкес келеді? Бұл мақсатқа жету сіз үшін неге маңызды
Егер сіз бірінші қадамды жақсы өтсеңіз, өзін-өзі тәрбиелеу проблемалары бірнеше есе төмендеу ықтималдығы жоғары:)
2. Энергия
Өз энергияңызды қалай бөлетіндігіңізді талдаңыз?
Егер тепе -теңдік дөңгелегін негізге алсақ, онда Сіз өмірдің қай саласына, әсіресе уақытша ресурстарға барынша бересіз? Ал «салбырау» қай салаларда
Мүмкін, өзін-өзі тәрбиелеудің жетіспеушілігі-бұл қажетсіз әрекеттерден шаршау ма? Немесе бұл тиімсіз байланыс, «жоқ» деп айта алмау немесе «уақытты босқа өткізуге» қарсы күрес пе
Баланс үлгісінде энергияңызды тиімсіз инвестициялайтын жерлерді табыңыз. Бұл жақын арада сіздің дамуыңыздың нүктелері.
3. Қолдау
Өзін-өзі тәрбиелеу жолында сізді не немесе кім қолдайды
Тұлғалық даму жұмысы мотивацияның жеткілікті деңгейін қажет етеді. «Өзін-өзі тәрбиелеу» сапасымен жұмыс жасамас бұрын, ойланыңыз мотивацияның көзі не (немесе кім) болады
Өзіңізге деген сенімділік бір сәтте әлсіреп қалса, кімнен көмек сұрауға болады? Туыстары мен достары қолдау көрсете алады. Бірақ сіздің проблемаларыңыз бірегей деп ойламаңыз; мүмкін сіздікіндей мәселелерді шешетіндерден қолдау сұраған жөн шығар?
Коучинг технологиясының жетістігі - іс -әрекетте
Жоспарларыңызды кейінге қалдырмаңыз, осы сабақты оқығаннан кейін бүгін бірінші қадамды жасаңыз. Табыс күнделігін жүргізу әсерді жақсартуға көмектеседі.
Ұсынылған:
Көшбасшылық. Сізге керек пе?
Тіпті ең айқын көшбасшының әлсіз жақтары бар немесе уақыт өте келе тозады. Мен неше рет айттым және айттым, нағыз мықты адам өзіне еш шығынсыз әлсіз болуға сабырлы түрде мүмкіндік береді, өйткені мен оның әрқашан өз орнын қайтаратынына сенімдімін.
Ситуациялық көшбасшылық тәсілдегі теорияларға шолу
Көшбасшылық теорияларды дамытудың ситуациялық тәсілін мінез -құлық әдісі мен қасиеттер теориясының кемшіліктерін жою әрекеті деп түсінуге болады. Белгілер теориясында көшбасшы белгілі бір қасиеттер жиынтығына ие болу ретінде анықталады, бұл оған үстем позицияны иеленуге мүмкіндік береді.
Менеджмент пен саясаттағы харизматикалық көшбасшылық теорияларына шолу
Харизматикалық көшбасшылық тұжырымдамасы көшбасшылық қасиеттер теориясының, дәлірек айтқанда, оның бұрынғы нұсқасының - «ұлы адам» теориясының қайта туылуының бір түріне айналды, өйткені ол көшбасшының бірегей қасиетін көрсетеді. харизма ». Бұл ұғым ежелгі Грецияда белгілі болған және Киелі кітапта аталған.
Көшбасшылық пен көшбасшылық: Салыстырмалы тұжырымдамалық талдау
Ежелгі дәуірден ХХ ғасырға дейін көшбасшылық тек билеушінің ұстанымы тұрғысынан қаралды. Көшбасшылықты зерттеуге алғашқы талпынысты кеңесші - брахмана Каутиля, «Соғыс өнері» [11] құрастырған «Арташаштра» трактаттарынан көруге болады [11] (Сун Цзы, біздің эрамызға дейінгі VI -V ғғ.
«Көшбасшылық потенциал». Сеанс № 2 ХАРИЗМА
Менеджерге харизманы дамыту қажет пе? Егер сіз бұл туралы ойласаңыз, онда кез келген қызметкер жұмыс орнын ауыстырған кезде, ең алдымен, ол жұмыс жасайтын менеджерді таңдайды. Содан кейін жұмыс жағдайлары, орналасқан жері және т.б. Көбінесе қызметкерлер харизматикалық көшбасшыдан кейін компанияны тастап кетеді.
