2024 Автор: Harry Day | [email protected]. Соңғы өзгертілген: 2024-01-31 14:11
Еңбек ұжымы - бұл жүйе. Ол сау болуы мүмкін: содан кейін бастық өзін дұрыс ұстайды, бағыныштыларды қолдауды және шабыттандыруды біледі, сүйіктілерін бөліп көрсетпейді. Қызметкерлер бастамашылық көрсетеді және жауапкершілікті алады, бір -біріне құрметпен қарайды. Ал зиянды немесе жетілмеген элементтер екі өлшемде көрінетін жүйелер бар. Тік қатынастарда - бастық -бағынышты және көлденең - қызметкер -қызметкер.
Көшбасшы көбінесе ата -ана, құдіретті тұлға ретінде қабылданады. Ал бағынышты баланың орнына қойылады, оның негізгі міндеті - нұсқауларды орындау, мойынсұнғыш және жақсы жұмысшы болу, дауласпау, бүлік шығармау, қажет емес сұрақтар қою. Мұндай өзара әрекеттесуде ата -аналармен аяқталмаған қарым -қатынас ойнайды, онда көшбасшы ата -анасының мінез -құлқының үлгісін (оларға қалай қарағанын) аударады, ал бағынушы өзінің бала рөлін. Көптеген жеке, эмоционалды жұмыс қарым -қатынасқа түседі, ауысулар мен болжамдар қатал түспен өркендейді.
Қызметкерлер арасындағы ұжымдағы қарым -қатынас, егер компания өзара әрекеттесу форматын нақты белгілемесе, мектеп қарым -қатынасы принципіне негізделген. Және олар ұжымдағы әлеуметтенудің бұрынғы тәжірибесінің жалғасы. Бұл «өте жақсы» және «кедей» болуы мүмкін көшбасшылар мен бөтен адамдар бар екенін білдіреді. Манипуляция әдістері, балалық шақпен салыстырғанда, нәзік болады, ал ұрыс сөзбен шайқаспен ауыстырылады.
Ірі компанияларда жұмыс істейтін адамдар зиянды элементтердің әсеріне өте сезімтал, себебі команда неғұрлым көп болса, жеке басқарудан гөрі жүйелі болады. Жүйелік біртұтас дегенді білдіреді. Әркімнің жеке ерекшеліктерін есепке алуға уақыт жоқ, адам - бұл қатаң нұсқауларға сәйкес жұмыс істеуі керек. Ал жеке адамның құндылығы төмендеген жерде зорлық -зомбылық туындайды.
Жақында мен қарым -қатынаста моральдық зорлық -зомбылық туралы жаздым, және бұл ақпаратты адами қарым -қатынастың басқа салаларын талдау үшін де қолдануға болады. Бұл мақалада мен жұмыс қарым -қатынасындағы қорлайтын қарым -қатынастың ерекшеліктеріне тоқталғым келеді.
Егер біз бастық пен бағынышты қатынасты қарастыратын болсақ, онда моральдық теріс қылықты келесі белгілер арқылы тануға болады:
- Бастық билікті асыра пайдалануда. Ол жұмысқа келгенде қызметкер өзінің барлық адам құқықтарын кеңсе есігінің сыртына тастап кетеді деп ойлайтын сияқты. Ол сөзсіз мойынсұнуды қалайды және өзінің адресінде сынға жол бермейді.
- өзіне айқайлауға, белгілер қоюға, бағаларды таратуға мүмкіндік береді.
- Қол астындағы қызметкерлерге тәкаппарлықпен қарайды.
- Оның көптеген шешімдері нақты нұсқауларға, принциптер мен ережелерге емес, көңіл -күйге байланысты. Жалпы, көп нәрсе ауа райының болжамы сияқты «бастығы» мен бүкіл кеңсе бұл құбылысты бақылайтын көңіл -күйге байланысты.
- Қол астындағы адамға репродукциялар көбінесе түсініксіз және түсініксіз болады. Бірақ сырттан қарағанда, жәбірленуші мұндай көзқарасқа лайық сияқты. Әдетте, ұрысып жатқан адамның ешқашан қорғаушысы болмайды. Барлығы өздері ұсталмауы үшін үндемегенді жөн көреді.
- Көшбасшы нұсқаулардың формальды түрде орындалуын мұқият қадағалайды, оларды қысым құралы ретінде қолданады. Мысалы, ол жұмыс уақытының қалай пайдаланылатынын бақылай бастайды, көпшіліктің айыптауымен кешіккені үшін қатаң санкциялар қолданады.
- Бастық өзіне бағынушының жеке басы туралы бәрінің алдында теріс сөйлеуге мүмкіндік береді.
- қызметкерге пайдасыз немесе қорлайтын міндеттер жүктейді.
- өзіне сексуалдық қысым көрсетуге немесе сексист болуға мүмкіндік береді.
- қызметкерлердің үлесі мен құзыреттілігін төмендетеді.
- Қателік болған жағдайда қызметкер үнемі кінәлі болады, бастық жауапкершіліктің бір бөлігін мойындауға дайын емес, ол бар болса да.
Тең адамдар ұжымындағы моральдық зорлық -зомбылыққа келер болсақ, ол келесіде көрінеді:
- ақпаратты жасыру. Жәбірленуші бәрін білетін болады.
- оқшаулау, қарым -қатынастан бас тарту. Және, сонымен бірге, қақтығысты жоққа шығару. Өзін түсіндіруге тырысқанда, агрессор бәрі тәртіппен деп жауап береді.
- қадір -қасиетті вербальды түрде бұзу - сөз бен қимылдың мимикамен сәйкес келмеуі. Сөзбен айтқанда, бір және мимика керісінше көрсетеді. Құжаттарды үстелге лақтыру.
- Сарказм әзіл ретінде жасырып, барлығының алдында мазақ етеді.
- Кішкене үн, позиция бойынша пікірлер:" title="Сурет" />
Тең адамдар ұжымындағы моральдық зорлық -зомбылыққа келер болсақ, ол келесіде көрінеді:
- ақпаратты жасыру. Жәбірленуші бәрін білетін болады.
- оқшаулау, қарым -қатынастан бас тарту. Және, сонымен бірге, қақтығысты жоққа шығару. Өзін түсіндіруге тырысқанда, агрессор бәрі тәртіппен деп жауап береді.
- қадір -қасиетті вербальды түрде бұзу - сөз бен қимылдың мимикамен сәйкес келмеуі. Сөзбен айтқанда, бір және мимика керісінше көрсетеді. Құжаттарды үстелге лақтыру.
- Сарказм әзіл ретінде жасырып, барлығының алдында мазақ етеді.
- Кішкене үн, позиция бойынша пікірлер:
- «Ең лас жұмыс» сеніп тапсырылған жаңадан бастаушыларға арналған «дедовщина».
- жәбірленушінің жұмысы агрессордың жұмысына тәуелді болған кезде келісімдерді / міндеттемелерді орындамау.
- жұмысты нұсқаулықта көрсетілмеген, бірақ агрессордың «озбырлығы» болып табылатын белгілі бір формада қамтамасыз ету талабы.
- «естімедім» деген сияқты әріптесінің сұрақтарын елемеу.
Компанияның өте зиянды қарым -қатынастарының жақсы мысалы «Ібіліс Prada киеді» фильмінде көрсетілген.
Әдетте, шекараны белгілеуде қиындықтар, өзін -өзі сынау мен құнсыздану әдеті, өз құндылықтарын анықтаудағы қиындықтар, олар үшін не қолайлы, не ұнамайтын адамдар өздеріне деген мұндай қарым -қатынасқа төзуге дайын. Олар үшін қақтығыстарды болдырмау маңызды, сондықтан олар жылдар бойы бейімделуге және төзуге дағдыланған. Сірә, мұндай атмосфера олар үшін жаңалық емес, олар өздеріне қатысты осындай қарым -қатынасты бұрын, бала кезінен кездестірді және «олармен бұл мүмкін» екенін білді. Сондықтан олар «барлық жерде осылай», «менің мамандығым тар», «бірақ жалақысы жақсы» және т.б.
Жағдайды өзгерту үшін жүйеге сырттан қарау керек, мұндай қарым -қатынас нормаға жатпайтынын көру үшін. Клиенттермен жұмыс барысында біз екі жолмен жүреміз:
- Біз құндылықтармен жұмыс жасаймыз, өзін-өзі қабылдау, шекараны белгілеу және сақтау, өзіне деген сенімділік. Егер жұмыстағы жағдай назардан тыс қалмаса, бұл қарым -қатынасты өзгерту үшін жеткілікті. Босс өзінің қарым -қатынасын құрметті адамға өзгертеді, әріптестері арасында қолдайтындар бар және агрессорлармен сәйкес қашықтық орнатылады.
- Біз сондай-ақ адалдықпен, шекарамен, өзін-өзі құрметтеумен жұмыс жасаймыз, ерте ме кеш пе жұмысты өзгерту қажет екенін түсінеміз. Өйткені енді ішкі құндылықтарға сәйкес келмейтін жүйеде болу мүмкін емес. Адамдармен қарым -қатынасқа жаңа амбициялық мақсаттар, жаңа қажеттіліктер мен талаптар пайда болады. Адам сау қарым -қатынас орнатылған, қызметкерлердің жеке басын құрметтейтін жүйені іздейді. Әдетте, мұндай командаларда бір -бірін бәсекелестіктен гөрі қолдайтын жетілген және позитивті адамдар жұмыс істейді. Қызметкерлердің дамуын, ашық диалогты, менеджердің болуын ынталандыратын және манипуляция мен интриганы қолдамайтын компаниялар. Қазір мұндай компаниялар көбейгені қуантады.
Ұсынылған:
Кәдімгі ессіздік немесе моральдық ақымақ («дерлік Құдайды» оқыңыз)
Қымбат уақыттарын босқа өткізетін қыздарға ақталуға болмайды бұл өмірде бір рет, мейлі ол күн болсын, мейлі жыл болсын, моральдық жиіркеніштермен араласу … Анна Солнцева Гиголо, нарцисс, элиталық құлындардың сипаттамасымен сәйкес келуі кездейсоқ емес
Қарым -қатынаста моральдық теріс қылықтар
Бұрмаланған байланыс Моральдық зорлық -зомбылықтың басты мақсаты - адамды өзіне және басқа адамдарға күмәндандыру, оның еркінің бұзылуы … Моральдық зорлық -зомбылықтың құрбандары - бұл агрессордың қасында жүрген және оның көңілін өзіне лайық еткісі келетін кейбір еңбектерімен аударатын адамдар.
Тұрмыстық зорлық пен зорлық
Ресейде және бүкіл әлемде тұрмыстық зорлық -зомбылық жалпы проблема болып табылады. Бұл экономикалық әл-ауқат пен әлеуметтік жағдайға байланысты емес. Статистикалық мәліметтерге сүйенсек, 2001-2012 жылдар аралығында Ауғанстан мен Иракта қаза тапқан американдық сарбаздар саны 6488, ал дәл осы кезеңде қазіргі немесе бұрынғы серіктес өлтірген әйелдер саны 11 766.
Моральдық қолдаудың осындай әр түрлі формалары
Бірде мен досыммен (оны Катя деп атайық) өз проблемаларым мен тәжірибеммен бөлістім, ол маған жағдайды қалай түзетуге болатыны туралы кеңес бере бастады. Мен жай ғана жанашыр болғым келді және ол мені қолдай алмайтынына ренжідім. Басқа жолы Катя бірдеңемен бөлісті, мен оған жанашыр болдым (мен оны қолдай алатыныма риза болдым), бірақ менің сөздеріме Катяның ренжігенін байқадым.
Тұрмыстық зорлық -зомбылықты қалай тануға болады? Тұрмыстық зорлық -зомбылық құрбаны болған әйелдердің психологиялық сипаттамасы
Зорлық -зомбылық әлеуметтік мәртебеге, діни сенімге, отбасы мүшелерінің этникалық тегіне қарамастан отбасында болуы мүмкін. Мысалы, табысы жоғары отбасыларда жұмыс істемейтін әйелдерге қатысты зорлық-зомбылық жиі кездеседі. Білімі жоғары отбасыларда психологиялық зорлық -зомбылық жиі байқалады.
