Рухтың нервтері. Құндылықтар туралы мақала

2024 Автор: Harry Day | [email protected]. Соңғы өзгертілген: 2023-12-17 15:48

Егер адам сәулетіндегі «құндылықтарды» көре алса, олар «рухтың нервтеріне» ұқсас болар еді - рухты, жан мен денені байланыстыратын, реакцияларды, шешімдер мен формаларды анықтайтын күш өрістері. Құндылықтар адам өмірінің кілті, оның себептік және ұйымдастырушы факторы; құндылықтарды жүзеге асырудың маңызы зор. Мен құндылықтар мен олардың эволюциясының мүмкіндігі, шын мәнінде, «адамгершілікті» анықтайтын нәрсе деп айтқым келеді

«Құндылықтар» дегеніміз не?

Бұл тұжырымдаманың айналасында көптеген түсіндірмелер бар, менікі солардың бірі. Біріншіден, бұл сөз - әркім өзінше ашатын метафора. Орыс тілді кеңістікте бұл тұжырымдамаға қатысты көптеген шатасулар бар, мысалы, Википедиядан алынған таңғажайып мақала (автордың кінәсі жоқ, ал шындығында бәрі күрделі), бұл тұжырымдамадан анық. «құндылық» әр түрлі пәндер мен контексттерде бірнеше мағынада қолданылады, мысалы, Ресей Федерациясының Конституциясының екінші бабында … Түсінікті болу үшін «материалдық құндылықтар» мен «рухани құндылықтарды» ажырату бізге пайдалы. Бұл мақалада мен барлық назарымды «руханиға» аударамын, өйткені бұл бізді қызықтыратын топ. Сонымен қатар, біз «рухани» сөзін «материалдық емес» сөзімен ауыстырамыз, өйткені «руханият» айналасында қажетсіз пафос көп.

Адамдар «құндылықтар» деп атайтынның көптеген қабаттары бар екені анық. Бізге ең терең қабат қажет, онда біздің жанымыз ұмтылатын күйлердің мәні (агностиктерге, психикаға), белгілі бір шешімдерді қабылдайды - әдетте және ол «кейбір құндылықтарды» жүзеге асырады деп күдіктенбейді. Менің жеке тәжірибем мен клиенттерімнің тәжірибесі көрсеткендей, бұл қабаттың құндылықтарын іске асыру - оларды «терең» деп атайық - бізді энергияға толтырады, өмірге мән береді, кәсіби дамуға «жетелейді», психологиялық, кәсіби, материалдық «тұрақтылық». Маңызды мәселе: «жаман» құндылықтар жоқ, бірақ оларды жүзеге асырудың «оңтайлы емес» әдістері бар. Орындалған, яғни «біздің емес» құндылықтар бар. Құндылықтар феномені сонымен қатар, олар адамның ішінде «жұмыс істейді», оның шешімдерін анықтайды, және «сыртта» - қоршаған ортамен қарым -қатынасты «реттейді» - біз әлемді және басқа адамдардың әрекеттерін көреміз және түсіндіреміз. құндылықтарымыздың призмасы арқылы. Терең құндылықтарды «өз құндылықтарыңызды атаңыз» сұрағымен көрсетуге болмайды - біздің құндылықтар нақты жағдайларда «ериді», олар сонда да көрінуі мүмкін. Менде бұл жағдайлардың сүйікті идентификаторлары бар - ақша, уақыт, жанжал, энергия.

Құндылықтар ақшадан да қымбат

Антон [1] жалақының жоғары болуына, шетелге іссапарларға және халықаралық компанияның тұрақтылығына қарамастан, «сәнді» компания қызметкерлерінің жақсы қызметінен кеткісі келеді. Тілек мезгіл -мезгіл пайда болады және одан сайын күшейе түседі; техникалық жағынан, бастықпен келіспеушілікке байланысты. Бірақ келіспеушіліктің себебі - Антонға компанияны тиімділіктің жаңа деңгейіне жеткізетін өзгерістерді енгізуге рұқсат етілмегендігі. Әсер ету үшін күресті, бастықтың басындағы тарақандарды және басқа да маңызды, бірақ біз үшін маңызды емес нюанстарды елемей -ақ қояйық (бірақ біз олардан бірнеше пайдалы түсініктерді «шығардық»). Ең бастысы, бұл компанияда Антон түсіне алмайтын құндылықты ол «құру жағдайы» деп атады.

Құндылықтар - бұл сіздің уақытыңызға мән бермейтін нәрсе

«Мен сенген кезде, мен ресурстарды үнемдемеймін, мен ымырасызмын, мен жобаға толығымен инвестиция саламын …». Екатерина екеуміз ол уақытты аямайтын жобаларды зерттедік. Бұл ол сенетін жобалар екені белгілі болды. Катя табысқа жетудің көрсеткіші де, жобаны басқарудың жеке нұсқасы - сенім үшін де энергия көзі болды. «Оған және командаға сенімсіз жобаны бастамаңыз» деген нені білдіреді.

Құндылықтар - бұл сіз таласатын нәрсе

Рас, түпнұсқалық - бұл Динара екеуміз «алып тастаған» және патриархалдық мәдениеті бар елдегі күшті әйел клиенттік компаниялардың иелерімен келіспеуге мүмкіндік берген бірнеше жанжалды жағдайларды еске түсіру арқылы растаған құндылық. Бұл жағдайларда рөл атқарған екінші құндылық - өзіне, адамдарға деген сүйіспеншілік болды. Мұндай құндылық жұбы өте күрделі жанжалдардың ішінде өте шынайы, біртұтас және … сенімді болуға мүмкіндік берді.

Құндылықтар мен энергия

Біз өз құндылықтарымызды түсінген кезде энергияға толы боламыз. Кейде энергияның жетіспеушілігі, оның кенеттен жоғалуы құндылықтарды көрсетуге көмектеседі. Менімен «Өмірдің мәні және оның маркетингі» кітабы болды - материалдар бар, жинау, толықтыру, өңдеу және баспаға шығару керек - және энергия жоқ. Не болды? Мен үшін кітап - бұл әдеттегі, мен үшін әлсіз сынақ, - мен кітапты ғана емес, сонымен қатар «Өмірдің мәні мен оның маркетингі» курсын құра отырып, тапсырмамды қиындатамын - нағыз адамдар « қауіпті және әдемі «алыстағы оқырмандар). Міне, тағы бір қызықты мәселе - құндылықтар - бұл табиғи «мотиватор», сондықтан құндылықтарға негізделген адамдар «ерік -жігерді» сирек пайдаланады - мотивацияның бұл түрін көбірек «гигиеналық» міндеттерге ауыстырады - спорт, тамақтану, күнделікті жұмыс.

Құндылықтар сізді тұтынушылармен және адамдармен байланыстырады

Қазіргі әлем «ұлттық тортқа» ұқсайды, онда адамдар ұлттық немесе экономикалық факторларға байланысты емес, құндылығы бойынша бөлінеді - кез келген елде сіз мыңдаған шақырымдарды жүріп өтетін «пікірлестерді» таба аласыз. сол уақытта әлеуметтік топта болу.

Бірақ кәсіби тәжірибеге оралу. Сіз жеке кәсіпкер, фрилансер, ірі корпорацияның қызметкері бола аласыз - әрқайсыңыздың ішкі немесе сыртқы клиенттеріңіз бар. Сіздің клиенттеріңіз (дәлірек айтқанда, сіздің мақсатты аудиторияңыздың ядросы) құндылықтар бойынша сізге ұқсас.

Егер сіз корпорацияның қызметкері / қызметкері болсаңыз. Компанияның корпоративті мәдениеті, оның иелерінің құндылықтарынан 70% құрылады, адамдарды бөтен құндылықтармен «ығыстырады» және «өздерін тартады» - демек, сіз бөтен құндылықтары бар мәдениетте өзіңізді ыңғайсыз сезінесіз және қуанышпен - сіз құндылықтармен бөлісетін мәдениетте. Яғни, сіз үшін жаңа компаниядағы сұхбатқа келіскен кезде өзіңізге қоятын бірінші сұрақ - бұл ортада мен өзімді қалай сезінемін? Өз құндылықтарыңызды біле отырып, сіз HR-ге қарсы сұрақтар қоя аласыз, сұхбатты екі жақты процесске айналдырасыз-сіз компанияны бағалайсыз, компания сізді бағалайды.

Егер сіз өз клиенттеріңіз бен серіктестеріңізбен кәсіпкер / кәсіпкер болсаңыз. Мұнда бәрі өте тығыз байланысты. Сату, маркетинг, брендингте жұмыс істеген жылдар ішінде мен бұл диссертацияны бірнеше рет растадым - біздің сүйікті, тұрақты және ұсынушы клиенттеріміз (біздің аудиторияның негізгі бөлігі) біздің құндылықтарымызбен бөліседі. Бізбен сәйкес келмейтіндер сіздің өніміңізді, қызметіңізді, қызметіңізді, тәсіліңізді құнсыздандырады, бағаламайды немесе бағаламайды. Дүниетанымы біздікіне ұқсас, біздің үлесімізді лайықты бағалайтын адамдармен жұмыс жасауда тікелей маркетингтік мағына мен логика бар. Клиенттердің бұл «пулын» «әлеуметтік топқа [2]» бөлуге және атауға болады, және бұл түсінікті әлеуметтік топқа сәйкес келетін маркетинг құруда қолдануға болады. Бұл тәсіл айтарлықтай жеңілдетеді, құнын төмендетеді және сіздің өнім мен баға саясатын және сіздің байланысыңызды әлдеқайда тиімді етеді. Егер сіз «достарыңызбен» бір тілде сөйлесеңіз ғана. Сіз олар үшін интуитивті түрде болжай аласыз (есіңізде болсын - құндылықтар шешім қабылдаудың негізі), сондықтан сізге сенім индексі «басқаша бағалайтындарға» қарағанда жоғары. Осы түсінікпен сіз басқа топтармен жұмыс жасай аласыз, олардың әр түрлі құндылықтарға ие екенін түсінесіз- демек, өмір салты, билік, «тіл».

Құндылықтарды қалай көрсету керек?

Жалғыз емес. Тіпті жоғары дисциплинасы бар және дерексіз ойлауы бар философқа әңгімелесуші қажет - ақыл экзистенциалды сұрақтардан «қашуға» бейім, ал біреу «қашқынды» кері қайтаруы керек - жанды, сыни, мұқият, белсенді тыңдау. Қазіргі уақытта ең жақсы әңгімелесуші - жақсы жаттықтырушы. Ақыл метафораларға, үлгілерге, стереотиптерге жүгіреді … мен жиі «ойлама, бірінші сезін, тек кейінірек ата» деп сұраймын. Кейде мен құндылықтардың көріну сиқырын пиязды тазарту үрдісімен салыстырамын - алдымен қабық оңай алынып тасталады, содан кейін қиындай түседі, соңында ең соңында көз жасы пайда болады.

«Құндылық жұптары»

Шешім қабылдаудың тұрақтылығы үшін мен қазірдің өзінде көрсетілген мәнге «құндылықтар жұбының» көрінісін қолданамын. Жоғарыда, Динарамен болған мысалда мен бұл тақырыпты оңай қозғадым. Тұлға жетілген сайын, әлемнің бейнесі күрделене түседі, бұл тұрақтылық дағдысын қажет етеді, яғни ішкі шиеленісті оның шиеленісуін күтпей -ақ, алдын ала болжап, шеше білу. Ішкі қақтығыстар сөзсіз болатыны адам табиғатының күрделілігіне байланысты. Бұл әдіс мүлдем академиялық емес болғандықтан, мен бұл жерде тек айтамын, бірақ мен оны қазір жарияламаймын, уақыт өте келе жазамын.

Бұл басқа нәрсе емес, құндылық екенін қалай түсінуге болады? Шынында да, құндылықтар көбінесе «стратегиялармен» шатастырылады (біздің тақырыптың контекстінде, стратегия - бұл сіздің құндылықты қалай түсінетініңіз), олар себеп -салдар тізбегінің басқа бағынышты буыны болып табылады. Сонымен қатар, бір сөз бір адам үшін құндылық, ал екіншісі үшін стратегия болуы мүмкін. Мысалы, «тәртіп» құндылық ретінде адам үшін тәртіптің соншалықты маңызды екенін білдіреді, ол онсыз өмірді елестете алмайды; ол ашуланады, тәртіптің жоқтығынан адасады; ол ақшаға немесе уақытқа тапсырыс үшін «төлеуге» дайын. Стратегиялар деңгейіндегі «тапсырыс» дегеніміз - бұл іс -әрекет режимі, қарым -қатынас стилі, тұрақты сценарий (мания жоқ) немесе жай әдет. Тұлғаның жетілу барысында құндылық «стратегия» дәрежесіне өтеді. Сіз ең терең құндылықтарға «жеткен» сәтті тіпті дене де сезеді - тыныс алу, қалып, энергияның өзгеруі.

Құндылықтар мен діндер, құндылықтар мен топтық нормалар

Біз отбасымызда өмір сүретін құндылықтардан, жақын ортадан «бастаймыз». Көбінесе бұл мүлде құндылықтар емес, олар «сығып алғанға» дейін жұмыс істейтін мінез -құлық әдеттері болып шығады. Кейде жеке құндылықтар жүйесі белгілі бір дінде немесе топта қабылданған мінез -құлық формаларымен «бүркемеленеді». Егер сізде діни тәжірибе болса, онда сіз күтілетін және нақты мемлекеттер арасындағы қақтығыстарға тап болған шығарсыз … Кейбіреулер диссонанс өз бетімен жұмыс істеуге шақырады, басқалары - «ыңғайлы» діндерді іздеуге, ал басқалары - жалғандыққа. «кішіпейілділік».

Өмір бойы құндылықтар өзгере ме?

Мен олардың өзгеретініне сенімдімін. Сонымен қатар, өзгеру жылдамдығы олардың өзгеруін қолдайтын немесе болдырмайтын ортаға байланысты. Бұл туралы - барлығына бала кезінен белгілі, «кіммен басқаратын болсаңыз, одан аласыз», ал қазіргі заман «табысты адамдармен қоршалған». Сіз бұл туралы өте жақсы, «дәмді» және ақылға қонымды «Спиральды динамика теориясынан» оқи аласыз, онда тұлғаның жетілу процесінде құндылықтардың эволюциясы, соның ішінде қоршаған ортаның әсерінен сипатталады.

Қорытындылай келе

Сіз адамдардан «сіз қандай мемлекетке ұмтыласыз» деп сұрағанда, ең көп тараған жауап - «жайлылық». Бұл анық жауаптан өту маңызды, өйткені «жайлылық» - бұл жалқау ақыл бізге лақтыратын жауаптан басқа ештеңе емес. Құндылықсыз адам болмайды, бірақ адамдардың басым көпшілігі (оның ішінде жоғары білімі барлар:) өз құндылықтарын білмейді. «Ескірген» құндылықтары бар адам инертті, шешім қабылдауда тұрақтылығы төмен, көбінесе саналы қақтығыстарға бара алмайды, ымыраға келуді іздейді … оның өмірі алдымен «жайлылық», содан кейін тоқырау. Егер сіз өзіңіздің құндылықтарыңызды көрсеткен (түсінген, атаған, нақтылаған) болсаңыз, сіз «аспанмен байланысты», «өзіңізбен үйлесімді» сияқтысыз (иә, бұл сіздің тістеріңізге таңылған өрнектің мағынасы), бұл оңайырақ қиын шешімдер қабылдаңыз, бұл тез және саналы түрде, өмір бойы жүйелі түрде жылжуды білдіреді. Өз құндылықтарын түсінетін адам не қалайтынын біледі, сондықтан басқа адамдармен оңай жұмыс жасайды. Бұл біртұтас, сондықтан ол сенімділікке шабыттандырады, нәтижесінде табысты болады. Өз құндылықтарын көрсеткен адам өз өміріндегі хаос мөлшерін шамасы бойынша төмендететіні және … уақытты айтарлықтай үнемдейтіні анық. Испандық католик әулиесі Хосемариа де Баланжер өте әдемі айтты: «Уақыт - бұл мәңгілікті сатып алуымыз керек ақша».

[1] Танылмау үшін атаулар мен қызмет салалары өзгертілді.

[2] Әлеуметтік топтар - бұл жеке тақырып, біз үшін ең маңыздыларының бірі, мен оны кейінірек қарастырамын.

Автор: Татьяна Жданова

Кәсіпкер, брендинг бойынша маман, оның ішінде жеке брендинг.