2024 Автор: Harry Day | [email protected]. Соңғы өзгертілген: 2024-01-12 21:00
«Біз адамдардың қалай жұмыс істейтіні туралы ойланғанда, біз оларды лабиринттегі егеуқұйрықтарға ұқсамаймыз деп ойлаймыз», - дейді мінез -құлықты экономист Дэн Ариели (TED Talk: Бізді жұмысымызда жақсы сезінетін не?). «Бізде адамдар не үшін жұмыс істейтіні және еңбек нарығы деген не екені туралы өте қарапайым түсінік бар».
Шындығында, ол сенімді, егер сіз адамдардың жұмысына мұқият қарасаңыз, онда ақшадан гөрі әлдеқайда көп нәрсе бар екенін көресіз. Ариели бізді мағыналы болуға деген ұмтылыс, басқалардан тану және тіпті қанша күш жұмсайтынымыз дәлелдейді: тапсырма қаншалықты қиын болса, біз өзімізді мақтан тұтамыз.
«Біз жұмыс туралы ойлана отырып, біз әдетте мотивацияны жалақымен теңестіреміз, бірақ іс жүзінде біз көп нәрсені ескеруіміз керек: маңыздылық, шығармашылық, қиындықтар, меншіктеу, өзін-өзі анықтау, мақтаныш және т.
Төменде Ариелидің өзі және бірнеше басқа сарапшылардың бірнеше зерттеулерінің нәтижелері келтірілген. Бұл зерттеулер бізді жұмыста жақсы сезінетін нәрсе туралы қызықты түсінік береді.
1. Еңбегіміздің жемісін көргенде, біз өнімді боламыз
Зерттеу: Мағынаны іздеген адам: Lego жағдайында Ариели қатысушылардан Lego Bionicle құрастыруды қалай сұрағанын сипаттайды. Зерттеудің барлық қатысушыларына әр құрастырылған робот үшін ақша төленді: біріншіге 3 доллар, келесіге 2,70 доллар, ал сома әрбір жаңа бионикуламен бірге төмендей берді. Алайда, бір топта жинақталған бұйымдарды тәжірибе аяқталғаннан кейін бөлшектеу үшін үстелге қоюды бұйырды. Басқа топта роботтар объектілердің алдында құрылыс аяқталғаннан кейін бірден бөлшектелді. «Олардың көз алдында шексіз цикл пайда болды: олар тұрғызды, біз де олардың көз алдында жойдық», - деп сипаттайды Ариели.
Нәтижелер: Бірінші топ бұл әрекетті тоқтатпас бұрын орта есеппен 11 робот жинады, ал екіншісі 7 -ден аспайды.
Қорытынды: Бұл жұмыстың басынан бастап көп мән болмаса да, бірінші топ өз туындылары эксперимент соңында бөлшектелетінін білсе де, ол Еңбек өнімділігін қысқа уақыт ішінде көру маңызды емес, өнімділікті күрт арттыруға жеткілікті болды.
2. Біз жасаған жұмыс үшін неғұрлым аз танылатын болсақ, соғұрлым көп ақша алғымыз келеді.
Зерттеу: Ариели өзінің қатысушыларына, MIT студенттеріне кездейсоқ әріптермен жабылған қағазды берді және қайталанатын әріптерді іздеуді сұрады. Әр раундта оларға бұрынғыға қарағанда аз ақша ұсынылды. Бірінші топтағы адамдар осы параққа өз аттарын қойып, оны экспериментаторға тапсырды, ол парақты ортақ үймеге салмас бұрын оны қарап шығып, «Уф» деді. Екінші топта оқушылар қол қоймады, ал эксперимент жүргізуші парақтарды қарамай үйіп бүктеді. Үшінші топтың қатысушыларының тізімдері тапсырма орындалғаннан кейін бірден ұсатқышқа жіберілді.
Нәтижелер: Жұмыстары аяқталғаннан кейін бірден жойылған адамдар жұмысын жалғастыру үшін еңбегі танылған адамдарға қарағанда екі есе көп ақша талап етеді. Жұмыс тобы сақталатын, бірақ еленбейтін екінші топтағы адамдарға ұсақтағыш құрбандарымен бірдей ақша қажет болды.
Қорытынды: «Адамның жұмысының нәтижесін елемеу, оны көз алдында жою сияқты қауіпті», - дейді Ариели. «Жақсы жаңалық, мотивация қосу қиын емес. Нашар жаңалық - демотивация одан да оңай, ал егер сіз бұл туралы ойламасаңыз, тым шектен шығуға болады. »
3. Жоба неғұрлым күрделі болса, біз оның аяқталғанын мақтан тұтамыз.
1. Еңбегіміздің жемісін көргенде, біз өнімді боламыз
Зерттеу: Мағынаны іздеген адам: Lego жағдайында Ариели қатысушылардан Lego Bionicle құрастыруды қалай сұрағанын сипаттайды. Зерттеудің барлық қатысушыларына әр құрастырылған робот үшін ақша төленді: біріншіге 3 доллар, келесіге 2,70 доллар, ал сома әрбір жаңа бионикуламен бірге төмендей берді. Алайда, бір топта жинақталған бұйымдарды тәжірибе аяқталғаннан кейін бөлшектеу үшін үстелге қоюды бұйырды. Басқа топта роботтар объектілердің алдында құрылыс аяқталғаннан кейін бірден бөлшектелді. «Олардың көз алдында шексіз цикл пайда болды: олар тұрғызды, біз де олардың көз алдында жойдық», - деп сипаттайды Ариели.
Нәтижелер: Бірінші топ бұл әрекетті тоқтатпас бұрын орта есеппен 11 робот жинады, ал екіншісі 7 -ден аспайды.
Қорытынды: Бұл жұмыстың басынан бастап көп мән болмаса да, бірінші топ өз туындылары эксперимент соңында бөлшектелетінін білсе де, ол Еңбек өнімділігін қысқа уақыт ішінде көру маңызды емес, өнімділікті күрт арттыруға жеткілікті болды.
2. Біз жасаған жұмыс үшін неғұрлым аз танылатын болсақ, соғұрлым көп ақша алғымыз келеді.
Зерттеу: Ариели өзінің қатысушыларына, MIT студенттеріне кездейсоқ әріптермен жабылған қағазды берді және қайталанатын әріптерді іздеуді сұрады. Әр раундта оларға бұрынғыға қарағанда аз ақша ұсынылды. Бірінші топтағы адамдар осы параққа өз аттарын қойып, оны экспериментаторға тапсырды, ол парақты ортақ үймеге салмас бұрын оны қарап шығып, «Уф» деді. Екінші топта оқушылар қол қоймады, ал эксперимент жүргізуші парақтарды қарамай үйіп бүктеді. Үшінші топтың қатысушыларының тізімдері тапсырма орындалғаннан кейін бірден ұсатқышқа жіберілді.
Нәтижелер: Жұмыстары аяқталғаннан кейін бірден жойылған адамдар жұмысын жалғастыру үшін еңбегі танылған адамдарға қарағанда екі есе көп ақша талап етеді. Жұмыс тобы сақталатын, бірақ еленбейтін екінші топтағы адамдарға ұсақтағыш құрбандарымен бірдей ақша қажет болды.
Қорытынды: «Адамның жұмысының нәтижесін елемеу, оны көз алдында жою сияқты қауіпті», - дейді Ариели. «Жақсы жаңалық, мотивация қосу қиын емес. Нашар жаңалық - демотивация одан да оңай, ал егер сіз бұл туралы ойламасаңыз, тым шектен шығуға болады. »
3. Жоба неғұрлым күрделі болса, біз оның аяқталғанын мақтан тұтамыз.
Ұсынылған:
Сізде невроз бар ма, әлде жай ғана демалу қажет
Барлығы қолынан түседі - үйде айқайлау, қызметкерлерге ысқыру, билікке қараған кезде қабағыңыздың бұрылуы? Мүмкін сізге бір -екі күн ұйықтап, демалу керек шығар. Немесе ол әрі қарай жүрді, және сізде невроз бар. Невроз - бұл денеде күш қалмаған кездегі нәрсе.
Өзін-өзі бағалаудың теориясы немесе сіз жай ғана дем алатын кезде ауа үшін неге төлейсіз?
Өзін-өзі бағалаудың теориясы немесе сіз жай ғана дем алатын кезде ауа үшін неге төлейсіз? Мен біздің заманымыздың керемет жанашырларына және менің достарыма - Алуника Добровольская мен Оля Казбероваға қарапайым адами қарым -қатынас кезінде маған келген ойлар үшін шынайы ризашылығымды білдіремін))).
Біздің күткеніміз бізді бақытсыз сезінуге мәжбүр етеді
Неліктен біз бақытсызбыз, өзімізді (және басқаларды) қалай алдаймыз және психотерапия оны анықтауға және аздап бақытты болуға көмектеседі (біздің армандар орындалмаса да). Біз нақты нәрселерсіз өмірде бақыт болмайтынына сенімдіміз Ғылыми фантастикалық романдарда ең бастысы радио болды.
Бізді не өлтірмейді - бізді мықты етеді?
Өмір қызықты түрде ұйымдастырылған … Әр адамда белгілі бір қиын сынақтар болады . … Кейбіреулер үшін тағдыр қорқынышты трагедияларды дайындады: мүгедектік, концлагерь, соғыстар мен катаклизмдер. Кейбіреулер үшін психикалық жарақат, ажырасуды жоғалту.
Девальвация: психологиялық қорғаныс бізге қарсы қалай бұрылады және біздің өмірімізді құнсыз етеді және бізді бақытсыз етеді
Психологиялық қорғаныс - психоанализдегі Зигмунд Фрейд ашқан және оның ізбасарлары жасаған көне ұғымдардың бірі. Оны әлі де психотерапевттердің көпшілігі қолданады. Алайда, әр түрлі бағытта бұл құбылыс адам психикасының құрылымы туралы негізгі ойларға байланысты сәл өзгеше сипатталады.
